"You are the Architect of your Own Life"

Arie jest pragmatykiem, który swój pragmatyzm lokuje w strukturze, dyscyplinie i zdrowym rozsądku. Nie boi się wchodzić na nieprzetarte ścieżki i podejmować ryzyko. Robił to od swoich pierwszych dni w służbie zdrowia, później w siłach zbrojnych i robi to do dziś. To doprowadziło do jego szczególnej pozycji jako współautora Manifestu Agile. W trakcie swoich lat spędzonych w Agile Arie stał się ekspertem w dziedzinie transformacji biznesu w kierunku Agile na podstawie celów strategicznych i powiązania tego z bardzo konkretnymi celami. Skupia się na dostarczaniu wartości, zwiększaniu efektywności i tworzeniu wsparcia wśród interesariuszy, poprzez jasność ról i łańcucha opartego na modelu biznesowym i pakietach roboczych.

Podstawą do tego jest własność intelektualna IATM. Arie mocno wierzy w przywództwo oparte na wzorowym zachowaniu i z tej perspektywy nieustannie pracuje nad stworzeniem/wzmocnieniem kultury Agile (zorientowanej na klienta). Ponadto, w ramach kultury, zwraca uwagę na ciągły rozwój specjalistów i organizacji, optymalną wydajność opartą na dzieleniu się wiedzą i informacją zwrotną oraz jasny podział zadań i ról, w celu zapewnienia optymalnej wartości dla klientów. Oprócz praktycznego doradztwa w zakresie transformacji Agile, Arie jest rozchwytywanym mówcą na międzynarodowych kongresach, prowadzi sesje uświadamiające dla klientów oraz wykłady na uniwersytetach.

Arie wprowadza rozpowszechnianie kultury i sposobu pracy Agile w strategiczne obszary zainteresowania. W każdym procesie Agile na pierwszy plan wysuwa się doskonalenie i łączenie, a także tworzenie kultury wydajności i rozwoju. Jasność strategiczna przejawia się w przekładaniu strategii na konkretne procesy robocze. Przestrzeń inwestycyjną uzyskuje się poprzez skuteczniejsze, wydajniejsze i bardziej zorientowane na klienta dostarczanie usług. Pracował z wieloma firmami z różnych dziedzin, w tym handlu detalicznego, sektora energetycznego, rządu regionalnego i krajowego, branży technologicznej, Fintech i wielu innych.

Arie ma ponad 30-letnie doświadczenie we wdrażaniu Agile / Lean, a także w innych dziedzinach. Jego najnowsze osiągnięcia w dziedzinie ICT to innowacyjne projekty, obejmujące optymalizację procesów biznesowych całkowicie splecionych w Agile/Lean, tworzących wartość.

Senior Executive, Agile Practitioner i Agile Coach, a do tego certyfikowana księgowa z MBA.

Natasia jest ekspertem od ciężkich zadań, potrafi pomagać organizacjom iść do przodu. Rozumie, jak łączyć odpowiedzialność na bardzo wysokim szczeblu z innowacyjnością i pomaganiem organizacji w rozwoju.

Oprócz głębokiego zrozumienia, jak prowadzić dużą firmę, jest w stanie poradzić sobie w dzisiejszym świecie Agile. Opracowała model Agile Business Continuity, która pomaga organizacjom przetrwać w dzisiejszej dynamice w sposób, który zapewnia przegląd, wgląd i możliwości.

Była zaangażowana w świat edukacji, pracując na uniwersytecie w Johannesburgu, pomagając studentom w ich drodze poprzez dostarczanie głębokiego doświadczenia i doskonałych wskazówek.

Natasia jest znana ze swoich umiejętności społecznych i handlowych oraz głębokiego zrozumienia obowiązków na wyższym szczeblu kierowniczym. Umiejętności te i empatia pomagają jej w nawiązywaniu kontaktów, co otwiera drogę do rozwoju jednostek i zespołów.

Była Dyrektorem i Regionalnym Liderem Infrastruktury. Stworzyła centrum doskonałości w zakresie odpowiadania na propozycje, koncentrując się na głównych bankach i korporacjach z wykorzystaniem praktyk Agile. Natasia kierowała również zespołami i współpracowała z Brytyjską Izbą Handlową przy tworzeniu praktyk infrastrukturalnych Agile i wpłynęła na rząd RPA, który przyjął te praktyki. Przez lata była również w zarządzie jednej z największych firm w RPA z ogromną odpowiedzialnością finansową.

Psycholog Biznesu od ponad 20 lat współtworzący sukcesy liderów, pracowników, zespołów i firm polskich i międzynarodowych koncernów jako Executive Coach, Manager projektów HR, Szkoleniowiec. Ekspert w obszarze oceny i rozwoju potencjału liderskiego w procesach Zarządzania Talentami. Executive Coach, Dyplomowany Superwizor Coachingu – pierwsza Polka akredytowana przez Coaching Supervision Academy (UK) (acc. EMCC, ICF app.), posiada certyfikacje i akredytacje: ICC, Zen Coaching.

Należy do globalnego zespołu Coachów czołowej firmy konsultingowej The Center for Creative Leadership (Global TOP5 Leadership Education).

Autorka polskiej adaptacji Modelu Pełnego Spektrum Superwizji w Coachingu (FSM, CSA) oraz Modelu SFERA (SPACE).

Honorowy VP The International Society for Coaching Psychology. Współtwórca, Kierownik merytoryczny i Superwizor studiów podyplomowych: Akademii Profesjonalnego Coachingu , Business Development- coaching, konsulting, mentoring oraz Master Coaching – zaawansowane narzędzia coachingowe (Akademia WSB) oraz Forum Coachingu i Superwizji. Autorka kilkudziesięciu publikacji z zakresu HRD (m.in. Personel i Zarządzanie, Wiedza i Praktyka) oraz współautorka naukowych książek o coachingu, członek rady programowej wydawnictw: Coaching Review, Coaching Psychology International.

Ekspert z zakresu psychologii w mediach m.in.: Coaching, Polskie Radio, Sens, Twój Styl, Twój Biznes, Puls Biznesu, TVN24, onet.pl i wielu innych.

Ceniony wykładowca i prelegent wielu uczelni wyższych polskich i zagranicznych m.in. City University (UK), Akademii L. Koźmińskiego, Akademii WSB, Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej, Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Współtwórca programów i wykładowca w ramach Executive MBA.

Licencjonowany konsultant narzędzi: CPA (Bioss International) – badanie zdolności podejmowania decyzji w niepewności i rosnącej złożoności biznesu, Extended DISC, MTQ-48 – Kwestionariusz Odporności Psychicznej, QPQ-32- Kwestionariusz Osobowości Zawodowej SHL, Mind Sonar, PRISM Brain Mapping, Badanie potencjału Cubiks, Thomas Test Inteligencji Emocjonalnej, ISI – Styl Wywierania Wpływu. Konsultant SFA (Podejścia skoncentrowanego na Rozwiązaniach).

Partner Zarządzający ASK Expert (Bioss International Network).

Motto życiowe:

„Poznanie innych to inteligencja;
poznanie siebie to prawdziwa mądrość. Opanowanie innych to siła;
opanowanie samego siebie to prawdziwa moc.”
Lao Tzu

Praktyk biznesu, współzałożycielka firmy szkoleniowej Mindstream Sp. z o.o., prowadzącej szeroką gamę certyfikowanych szkoleń z zakresu zarządzania projektami i procesami. Jej doświadczenie w biznesie wywodzi się z pracy na stanowisku kierownika projektu oraz Kierownika Działu Zarządzania Projektami. Wprowadzała nowe tematy na rynek szkoleniowy, prowadziła szkolenia i marketing dla tematów już istniejących. Prowadziła i nadzorowała projekty w IT, marketingu i edukacji.

Jest wykwalifikowanym trenerem z wieloletnim doświadczeniem, z którego przeszkoliła ponad 4 500 osób. Specjalizuje się w szkoleniach i wykładach z zakresu zarządzania projektami i kompetencjami menedżerskimi. Posiada akredytację w zakresie PRINCE2, AgilePM, Zarządzania Zmianą, Zarządzania Wartością oraz Management 3.0.

Wykładowca na studiach podyplomowych z zakresu zarządzania projektami oraz MBA w Collegium Da Vinci (Poznań), Wyższej Szkole Administracji i Biznesu (Gdynia), Uniwersytecie Zielonogórskim, Wyższej Szkole Handlowej (Wrocław) oraz Uczelni Łazarskiego (Warszawa).

Jej obszar specjalizacji obejmuje:

• Zarządzanie projektami zgodnie z przyjętymi na świecie praktykami,
• Zwinne zarządzanie organizacją,
• Management 3.0,
• Komunikacja i praca zespołowa,
• Zarządzanie zmianą,
• Psychologia w biznesie.