Phone: +48 880 732 653

Analiza gotowości do wdrożenia podejścia zwinnego

Cel

  • Identyfikacja stanu AS IS.
  • Identyfikacja luk w kontekście wdrożenia podejścia zwinnego w zarządzaniu projektami.
  • Uzgodnienie i podjęcie decyzji o celach i zakresie wdrożenia.

Zakres 

  • Zakres Analiza portfela projektów.
  • Przegląd procesu i praktyk zarządzania projektami w organizacji.
  • Diagnoza i analiza luk w procesie, w tym przeprowadzenie z zespołem projektowym warsztatów, identyfikujących luki w procesie.

Metoda

  • Analiza dokumentacji
  • Wywiady indywidualne
  • Shadowing on the job
  • Warsztat z zespołem projektowym
  • Retrospektywy wybranych projektów

Produkt

Wnioski i rekomendacje dotyczące luk w procesie zarządzania projektami – Jak być AGILE?

Przykładowy przebieg: opcja 1, opcja 2

 

 

Czas trwania: 4 – 7 dni

Close Menu