Phone: +48 880 732 653

Change Management®
Practitioner

Szkolenie akredytowane z egzaminem na poziomie Practitioner

Opis szkolenia 

W każdej organizacji projekty wprowadzają zmiany, jednak rzadko kojarzone są z bardzo ważnym elementem, jakim jest zarządzanie zmianą. Change Management to szkolenie niezbędne dla lepszego zrozumienia i zarządzania zmianami w organizacjach i zespołach. Change Management Practitioner przeznaczone jest dla praktyków przeprowadzania zmian w organizacjach, dla osób, które chcą pogłębić i uporządkować swoją wiedzę. Change Management stworzone zostało przez Change Management Institute w Sydney oraz APMG-International. Podstawą programową szkolenia jest przewodnik CMBoK (Change Management Body of Knowledge) oraz oficjalny podręcznik The Effective Change Manager’s Handbook. Szkolenie jest akredytowane i przygotowuje do międzynarodowego egzaminu certyfikacyjnego Change Management na poziomie Foundation.

  • Szkolenie jest na poziomie rozszerzonym, konieczna jest wiedza potwierdzona certyfikatem na poziomie Foundation
  • Metody szkoleniowe obejmują wykład interaktywny oraz ćwiczenia w grupach.

Cel szkolenia

  • Pozyskanie przez uczestników zaawansowanej wiedzy w zakresie zarządzania zmianą według CMBoK.
  • Poznanie ważnych elementów zarządzania zmianą: dźwignia zmiany, poziomy adaptacji, systemy wsparcia.
  • Uzyskanie certyfikatu Change Management Foundation.

Grupa docelowa

  • Kierownicy projektów, programów
  • Liderzy zmian
  • Sponsorzy projektów, programów
  • Osoby, które mają wpływ na przeprowadzanie zmian w ogranizacji

Korzyści ze szkolenia

  • Zrozumienie kluczowych zasad, które powinny znać się wszystkie osoby w praktyce zarządzające zmianami w organizacjach.
  • Zrozumienie środowiska projektu, dzięki któremu zmiana jest zarządzana, nadzorowana i wprowadzana.
  • Poszerzenie wiedzy na temat „dźwigni” w organizacji, metod adaptacyjnych oraz systemów używanych do utrzymania zmiany, aż do jej głębokiego zakorzenienia w organizacji.
  • Poszerzenie wiedzy zdobytej na szkoleniu Change Management™ Foundation.
  • Możliwość zdobycia międzynarodowego certyfikatu Change Management™ Practitioner.

Agenda szkolenia

  1. Wprowadzenie i cele szkolenia.
  2. Zdefiniowanie zagadnień dot. zmian.
  3. Zarządzanie zmianami – inicjatywy, projekty i program zmian.
  4. Utrzymanie zmiany:
    dźwiganie zmiany,
    poziomy adaptacji,
    systemy wsparcia.
  5. Przygotowanie do egzaminu:
    powtórzenie materiału z zakresu Change Management™ Foundation oraz Practitioner,
    testy próbne przygotowujące do egzaminu Practitiner – praca ze scenariuszem i case study.
  6. Egzamin Change Management™ Practitioner.

Wersje językowe

  • Szkolenie: język polski lub angielski
  • Materiały edukacyjne: język polski lub angielski
  • Egzamin: język polski lub angielski
  • Oficjalny podręcznik: język polski lub angielski (opcjonalnie – cena zakupu 400 zł)

Certyfikacja – informacja o egzaminie

  • Czas trwania egzaminu: 2,5 godziny
  • Egzamin oparty o scenariusz zmiany organizacyjnej
  • Złożone pytania wielokrotnego wyboru
  • Możliwe jest korzystanie z podręcznika CMBoK podczas egzaminu
  • Do zdania egzaminu wymagane jest do uzyskania minimum 40 punktów z 80 (tj. 50%)
  • Do przystąpienia do egzaminu wymagane jest posiadanie certyfikatu Change Management Foundation
  • Egzamin jest w cenie szkolenia

Czas trwania szkolenia

  • 2 dni szkoleniowe, obejmujące egzamin pod koniec drugiego dnia
  • Standardowe godziny szkolenia 9.00 – 17.00

Facilitation™ Foundation

Szkolenie akredytowane z egzaminem na poziomie Foundation

Opis szkolenia 

Facylitacja to sposób pracy grupy lub zespołu, który można wykorzystać w wielu różnych obszarach działalności biznesowej, dla prowadzenia pojedynczych spotkań, ale także dla prowadzenia kompletnych procesów rozwojowych, złożonych i odpowiednio dobranych warsztatów. Szkolenie jest oparte o Model Iceberg, który naświetla różne poziomy dynamiki grupowej; ich zrozumienie oraz odpowiednie wykorzystanie jest kluczowe dla sukcesu pracy z grupą. Facylitacja jest bardzo wartościowa w kontekście projektowym, zarządzania zmianą oraz w procesach rozwoju organizacyjnego. Program szkolenia oferuje zestaw koncepcji, modeli, technik i narzędzi facylitacji, których poznanie pozwoli uczestnikom skutecznie projektować i prowadzić spotkania.

  • Szkolenie jest na poziomie podstawowym.
  • Metody szkoleniowe obejmują wykład interaktywny, ćwiczenia w grupie oraz indywidualne.

Cel szkolenia

  • Poznanie facylitacji jako innego sposobu wspierania organizacji: coachingu, doradztwa i szkoleń.
  • Poznanie roli facylitatora w odróżnieniu od roli lidera.
  • Poznanie Modelu Iceberg® i metod pracy facylitatora.
  • Opanowanie zestawu technik i narzędzi facylitacji.
  • Przygotowanie do egzaminu Facilitation™ Foundation.

Grupa docelowa

  • Liderzy zespołów
  • Kierownicy projektów
  • Managerowie zmiany
  • Analitycy biznesowi
  • Scrum Masterzy i Product Ownerzy
  • Osoby, które chcą zwiększyć efektywność pracy w grupach i zespołach

Korzyści ze szkolenia

  • Poznanie uwarunkowań pracy grupy, świadomość zachowań i procesów zachodzących podczas ich spotkań.
  • Poznanie praktycznych metod, narzędzia i techniki pracy z grupą.
  • Uzyskanie wiedzy, którą można natychmiast użyć w codziennej pracy.
  • Wzrost efektywności zespołów oraz skuteczności podejmowanych działań.
  • Skrócenie efektywnego czasu spotkań oraz poprawa jakości rezultatów.
  • Autonomizacja zespołów, wzmocnienie zdolności do osiągania konsensusu oraz poprawa relacji wewnątrz zespołów i pomiędzy różnymi jednostkami organizacyjnymi.

Agenda szkolenia

  1. Istota facylitacji
  2. Rozróżnienie pomiędzy zadaniem i procesem
  3. Rola i obowiązki lidera zadania
  4. Rola i obowiązki facylitatora
  5. Format w prowadzeniu spotkania
  6. Proces Iceberg® Model – metoda osiągania celów spotkań
  7. Przedstawienie dwóch kluczowych narzędzi i modeli: Model Feedback i SPO
  8. Narzędzia i techniki facylitatora: klastrowanie, łączenie, Poza Zakresem
  9. Przegląd Procesu Iceberg® – jak wyciągać wnioski ze spotkań
  10. Modele, techniki i narzędzia facylitatora: gromadzenia danych, priorytetyzacja, zaawansowane zbieranie danych, implementacja, planowanie spotkania
  11. Planowanie i budowanie agendy spotkania w odpowiedzi na potrzeby klienta i możliwości grupy
  12. Facylitacja warsztatu – kontrakt facylitatora z grupą
  13. Wskaźnik Osobowości Myersa-Briggsa
  14. Badanie Hamburg – założenia, które pomogą w zrozumieniu działań grupy
  15. Narzędzie SCA – jak skutecznie określić propozycje działania?
  16. Process Iceberg® Meeting Model
  17. Praktyczne przedstawienie modeli i narzędzi w pracy facylitatora
  18. Process Iceberg® Organisational Model, czyli jak zbadać skuteczność procesów w organizacji
  19. Profil efektywnego Facylitatora
  20. Egzamin na poziomie Foundtion

Wersje językowe

  • Szkolenie: język polski lub angielski
  • Materiały edukacyjne: język polski lub angielski
  • Egzamin: język polski lub język angielski
  • Oficjalny podręcznik: języki polski lub angielski (opcjonalnie – cena zakupu 100 zł)
  • Egzamin jest w cenie szkolenia

Certyfikacja – informacja o egzaminie

  • Egzamin testowy jednokrotnego wyboru składający się z 50 pytań
  • Czas trwania egzaminu wynosi 40 minut (dodatkowe 10 minut dla osób zdających egzamin w języku, który nie jest ich językiem ojczystym)
  • Do zdania egzaminu konieczne jest uzyskanie minimum 25 punktów z 50 (tj. 50%)

Czas trwania szkolenia

  • 3 dni szkoleniowe, obejmujące egzamin pod koniec trzeciego dnia
  • Standardowe godziny szkolenia 9.00 – 17.00

Change Management® Practitioner

2100 zł

netto

W cenie szkolenia:

  • egzamin
  • 2 dni pracy z trenerem
  • materiały edukacyjne
  • przerwy kawowe
  • lunch
Close Menu