Phone: +48 694 773 553

Facylitacja grupowa

Szkolenie przygotowujące do pracy w roli facylitatora

Opis szkolenia 

Szkolenie ma praktyczny charakter – łączy podstawową wiedzę o roli facylitatora, jej odmienności od innych ról, stylach facylitacji z konkretnymi metodami i technikami facylitacji. Duża część szkolenia będzie przeznaczona na projektowanie i prowadzenie warsztatów, w oparciu o tematy wybrane przez uczestników szkolenia.

Facylitacja ma szerokie zastosowanie w kontekście organizacyjnym, szczególnie:

  • budowanie strategii,
  • optymalizacja procesów biznesowych,
  • rozwiązywanie problemów,
  • zmiana i rozwój organizacyjny, zwinna transformacja,
  • planowanie projektów, programów i portfela.

Cel szkolenia

  • Poznanie technik pracy i roli facylitatora.
  • Przygotowanie uczestników do pracy w roli facylitatora.

Grupa docelowa

  • Liderzy zespołów
  • Kierownicy projektów
  • Managerowie zmiany
  • Analitycy biznesowi
  • Osoby pracujące zgodnie z filozofią Agile
  • Osoby, które chcą zwiększyć efektywność pracy w grupach i zespołach
  • Osoby chcące pracować w roli facylitatora grup

Korzyści ze szkolenia

  • Zdolność do skutecznego projektowania i prowadzenia spotkań i warsztatów
    organizacyjnych.
  • Pozyskanie i przećwiczenie zestawu metod i technik facylitacji.
  • Pozyskanie podstaw koncepcyjnych facylitacji oraz rozumienia roli facylitatora.
  • Skuteczne wykorzystanie czasu przeznaczanego na spotkania organizacyjne i podniesie ich wartości biznesowej.

Agenda szkolenia

  1. Mapowanie doświadczeń facylitacyjnych
  2. Spotkania organizacyjne – korzyści i trudności 
  3. Definicja facylitacji
  4. Facylitator – Coach – Trener – Konsultant: różnice pomiędzy rolami 
  5. Kompetencje facylitatora: model kompetencji facylitatora IAF 
  6. Etapy rozwoju zespołu: Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning 
  7. Style facylitacji a rozwój zespołu 
  8. Rodzaje interwencji facylitatora
  9. Budowanie reguł zespołu i reguł spotkania 
  10. Myślenie rozbieżne i zbieżne, strefa ścierania
  11. Różnice, różnorodność, konflikt i zgoda (konsensus), metafora ognia
  12. Struktura procesu facylitowanego 
  13. Przygotowanie warsztatu: 7P
  14. Pytania facylitacyjne
  15. Metody i techniki facylitacji (do dostosowania, zależnie od potrzeb) 
    Diagram bliskości: praca z pomysłami, grupowanie, nazywanie 
    Analiza pola sił
    Diagram Ishikawy
    Priorytetyzacja MoSCoW
    Rozwiązywanie problemów
    Wnioski projektowe / retrospektywa 
  16. Wybór tematów pracy zespołowej i przygotowanie warsztatów praktycznych 
  17. Warsztaty praktyczne 
  18. Powtórzenie kluczowych elementów warsztatu
  19. Indywidualny plan działania

Wersje językowe

  • Szkolenie: język polski, angielski lub francuski
  • Materiały edukacyjne: język polski, angielski lub francuski

Czas trwania szkolenia

  • 3 dni szkoleniowe
  • Standardowe godziny szkolenia 9.00 – 17.00

Facylitacja grupowa

1800 zł

netto

W cenie szkolenia:

  • 3 dni pracy z trenerem
  • materiały edukacyjne
  • przerwy kawowe
  • lunch
Close Menu