Management 3.0 Foundation Workshop – szkolenie licencjonowane 

Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk zwinnych

Management 3.0 to zwinne podejście do zarządzania i przywództwa w organizacji. Jest to nowoczesna wiedza na tematy obejmujące zagadnienia, takie jak: motywacja, wprowadzanie zmian do organizacji, przywództwo, komunikacja. Pokazuje techniki zarządzania zespołem.
Pomaga budować organizację na zasadach zwinnych, opartych na metodykach Agile. Na nowo definiuje przywództwo i zarządzanie jako odpowiedzialność oraz określa, w jaki sposób pracować wspólnie, osiągać wspólne cele i poprawiać efektywność działania. Jest to idealne szkolenie dla osób otwartych na polepszenie swojego stylu przywództwa, którzy czują potrzebę innowacji i zmian. Management 3.0 stworzył fachowiec i pasjonat w dziedzinie zarządzania Jurgen Appelo, wydając w 2010 r. książkę pod tym samym tytułem. Od tamtej pory Management 3.0 stał się globalnym ruchem związanym z nową refleksją i podejściem do zarządzania.

Cel szkolenia

• Poznanie zasad innowacyjnego zarządzania zespołami.
• Podniesienie kompetencji w zakresie zarządzania.
• Poznanie metod zwinnych i ich wykorzystanie w zarządzaniu.
• Uzyskanie międzynarodowego certyfikatu Management 3.0.

Grupa docelowa

• Liderzy zespołów, managerowie zmiany
• CEO, dyrektorzy i managerowie HR
• Kierownicy projektów, właściciele produktów
• Osoby pracujące w Agile
• Osoby chcące usprawnić swoją pracę

Management 3.0 – korzyści ze szkolenia

• Zrozumienie zagadnień niezbędnych do skutecznego budowania i rozwoju organizacji.
• Nabycie podstawowych umiejętności niezbędnych do zastosowania metod w praktyce.
• Zrozumienie, w jaki sposób metody Management 3.0 mogą pozytywnie wpłynąć na pracę zespołów.

Agenda szkolenia

1. Zarządzanie i przywództwo
   Określanie celów i kierowanie zespołami
   Praktyki i wyzwania we wdrażaniu podejścia zwinnego
2. Teoria systemów złożonych
   Różnice pomiędzy złożonością a skomplikowaniem
   Złożoność oraz kryteria złożoności
3. Motywacja i zaangażowanie
   Rodzaje motywacji, narzędzia oraz techniki wzmacniania motywacji
   Budowanie motywatorów
4. Delegowanie i uprawomocnienie
   Samoorganizacja
   Budowanie zaufania
   Poziomy delegowania
   Budowanie odpowiedzialności
   Budowa wartości
5. Wartości i kultura
6. Uczenie się i budowanie kompetencji
   Siedem sposobów budowania kompetencji
   Metryki rozwoju
   Poziomy kompetencji
7. Skalowanie struktury organizacyjnej
   Stymulacja wzrostu organizacji
   Kierunki rozwoju organizacji
   Zwinna skalowalność
   Wzorce balansowania struktur
8. Sukces i porażka
   Wykorzystanie porażki do rozwoju
   Cztery wymiary zarządzania zmianą
   Narzędzia do retrospektywy

Wersje językowe

• Szkolenie: język polski lub angielski
• Materiały edukacyjne: język polski lub angielski
• Oficjalny podręcznik: języki polski

Certyfikacja – informacja o licencji

• Szkolenie Management 3.0 jest licencjonowane (www.management30.com)
• Uczestnicy otrzymują za udział w szkoleniu międzynarodowy certyfikat, który daje możliwość zostania Facylitatorem Management 3.0

Czas trwania szkolenia

• 2 dni szkoleniowe
• Standardowe godziny szkolenia 9.00 – 16.00