Scrum Master

Zachęcamy do zapisów wszystkie osoby, które czują potrzebę rozwinięcia swoich umiejętności kierowniczych w zakresie metodyki Agile. Podczas tworzenia szkolenia zależało nam na tym, aby jak najprecyzyjniej wyjaśnić założenia pracy w oparciu o ten model, dzięki czemu Scrum Master będzie nie tylko wiedział, że warto kierować zespołem, korzystając z nowo poznanych strategii i technik, ale także zrozumie powody i przyczyny tego typu działań. Pewnego rodzaju zagrożeniem źle wdrożonych metod zwinnych jest popadnięcie w rutynę wykonywania czynności, które w założeniu mają podnieść efektywność pracy zespołu oraz poprawić nastrój jego członków, a prowadzą do coraz większych spadków. Właśnie dlatego kluczem do sukcesu jest tutaj pełna świadomość i zrozumienia założeń Scrumu. Na szkoleniu dbamy o to, aby reguły te były nie tylko znane, ale przede wszystkim – zrozumiane.

Master Scrum nie wychodzi do członków swojego zespołu z pozycji siły. To nie osoba władcza, egzekwująca kolejne polecenia, oczekująca rozwiązywania problemów pod swoje dyktando. To ktoś, kto potrafi szybko rozpoznać potrzeby ludzi, z którymi pracuje. Nie tylko w zakresie zawodowym, może to dotyczyć chociażby przestrzeni roboczej. Następnie Scrum Master musi znaleźć rozwiązanie problemu, wyjść naprzeciw oczekiwaniom osoby, która nie jest w stanie osiągnąć pełni swojego potencjału podczas pracy nad projektem. Dlatego taką osobę często nazywa się przywódcą służebnym. To pozornie sprzeczne określenie jasno zaznacza rolę Scrum Mastera, który z jednej strony ma stać na czele zespołu, z drugiej zaś, dbać o jego potrzeby, oczekiwania i proponować skuteczne rozwiązania

Master Scrum – jakie korzyści przynosi nasze szkolenie?

Wiesz już, jakie cele przyświecają nam w zakresie organizacji szkolenia. Jakie jednak korzyści zyskasz Ty z uczestnictwa w kursie? Dowiesz się, jak:

• podnieść satysfakcję Klienta poprzez: częstsze dostarczanie rozwiązań, włączenie Klienta w proces tworzenia, gwarancję koncentracji na priorytetach Klienta, podniesienie poziomu użyteczności funkcji w dostarczanych rozwiązaniach;
• obniżyć koszty utrzymania poprzez mniejsze TCO, wynikające z wysokiej jakości dostarczanych rozwiązań i częste testowanie;
•  w praktyczny sposób wykorzystywać znajomość pryncypiów i metod Agile;
• podnieść wydajność zespołów wytwarzających rozwiązanie o 200 – 400% w stosunku do wydajności startowej;
• korzystać z narzędzi i praktyk potrzebnych do pracy w zespołach zwinnych;
• szerzej rozwijać się w obszarach w obszarach Scrum i Agile;
• efektywniej realizować zadania z zakresu pracy z Zespołem Developerskim, Właścicielem Produktu oraz wdrożenia podejścia Scrum w organizacji;
• przygotować się do certyfikacji Professional Scrum Master pierwszego stopnia.

Jak widzisz, stawiamy na rozwijanie praktycznych umiejętności w oparciu o teorię oraz własne doświadczenie. Zależy nam na stworzeniu komfortowej przestrzeni pomagającej w skutecznym przyswajaniu nowych informacji.

0. Organizowany przez nas kurs nie jest szkoleniem akredytowanym, lecz tego typu status nie jest wcale potrzebny do przekazania merytorycznej wiedzy potrzebnej do pomyślnego zdania Professional Scrum Master pierwszego stopnia. Założenia egzaminu można przeczytać na stronie scrum.org. Są one jawne, dzięki czemu bez trudu wiemy, jak dobrać materiały szkoleniowe oraz jak zaplanować kurs, aby przygotować uczestników na wymogi egzaminacyjne. Do egzaminu przystępuje się online i można go zdawać pod koniec szkolenia na sali szkoleniowej lub samodzielnie po kursie.

• egzamin testowy jedno i wielokrotnego wyboru składający się z 80 pytań;
• czas trwania egzaminu wynosi 60 minut;
• do zdania egzaminu konieczne jest uzyskanie 64 punktów z 80 (tj. 80%);
• egzamin nie jest w cenie szkolenia. Koszt egzaminu – 1000 zł.;
• egzamin zdaje się on-line i można go zdawać pod koniec szkolenia na sali szkoleniowej lub samodzielnie po szkoleniu.

Scrum Master – czas trwania szkolenia