Phone: +48 880 732 653

Warsztat przygotowujący do egzaminu
PMI® Project Management Professional®

Opis szkolenia 

  • Szkolenie przygotowuje do egzaminu PMP® organizowanego przez amerykański Project Management Institute®
  • Szkolenie obejmuje pogłębiona wiedzę o zarządzaniu projektami zgodnie z A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 6 ed.
  • Szkolenie opiera się o doświadczenie uczestników, pogłębia wiedzę o zarządzaniu projektami, wprowadza kluczowe pojęcia zarządzania projektami w ujęciu PMBOK® Guide, znaczenie strategii organizacji jako wyznacznika działalności projektowej, oraz wyzwania zarządzania na poziomie projektu, programu i portfela
  • Program szkolenia prowadzi uczestników przez cały cykl życia projektu oraz wszystkie obszary wiedzy zawarte w PMBOK® Guide

Cel szkolenia

  • Zapoznanie uczestników z wymogami egzaminu PMP®
  • Poznanie obszarów wiedzy oraz procesów zarządzania projektami w ujęciu PMBOK® Guide
  • Poznanie znaczenia czynników otoczenia i kontekstu organizacyjnego projektu
  • Poznanie znaczenia integracji projektu Poznanie kluczowych parametrów projektu

Grupa docelowa

  • Kierownicy projektów starający się uzyskać międzynarodowe kwalifikacje zawodowe w obszarze zarządzania projektami
  • Wszyscy aspirujący do roli kierownika projektu

Korzyści ze szkolenia

  • Pozyskanie pogłębionej wiedzy o zarządzaniu projektami zgodnie z PMBOK® Guide
  • Pozyskanie międzynarodowego certyfikatu o dużej rozpoznawalności w dziedzinie zarządzania Projektami
  • Zwiększenie szans na sukces projektu poprzez zastosowanie ugruntowanej wiedzy projektowej zgodnej z uznanym podejściem zarządzania projektami
  • Przygotowanie do egzaminu PMP®

Agenda szkolenia

  1. Struktura i wymagania egzaminu PMP®:
    • wymagania dopuszczenia do egzaminu
    • struktura egzaminu PMP®
    • warunki podczas zdawania egzaminu
    • przygotowanie praktyczne
  2. Podstawowe pojęcia zarządzania projektami
    • projekty, programy, portfele
    • strategia jako punkt odniesienia dla zarządzania projektami
    • relacje pomiędzy portfelem, programami i projektami
    • zarządzanie projektami a działalność operacyjna
    • interesariusze i otoczenie projektu
    • definicja zarządzania projektami
    • struktury wsparcia projektów – biuro zarządzania projektami (PMO)
  3. Kontekst organizacyjny:
    • styl przywództwa i styl zarządzania
    • kultura organizacyjna i struktura organizacyjna
    • miejsce projektów w różnych strukturach organizacyjnych firm
    • aktywa procesów organizacyjnych
    • wpływy otoczenia projektu
    • interesariusze projektu
    • ład korporacyjny
  4. Rola kierownika projektu
    • zakres działania kierownika projektu
    • rola i odpowiedzialność kierownika projektu
    • kompetencje kierownika projektu – Trójkąt Talentów PMI®
    • style przywództwa
     
  5. Cykl życia projektu i procesy zarządzania projektami:
    • cykle życia i fazy projektu.
    • procesy w cyklu życia projektu,
    • kategorie procesów,
    • grupy procesów (rozpoczęcie, planowanie, realizacja, monitorowanie i kontrola, zakończenie),
    • relacje i połączenia pomiędzy procesami,
     
  6. Obszary wiedzy projektowej w ujęciu PMBOK® Guide 
    • zarządzanie integracją projektu
    • zarządzanie zakresem projektu
    • zarządzanie czasem projektu
    • zarządzanie kosztami projektu
    • zarządzanie jakością w projekcie
    • zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie
    • zarządzanie komunikacją w projekcie
    • zarządzanie ryzykiem w projekcie
    • zarządzanie zamówieniami w projekcie
    • zarządzanie interesariuszami projektu
     
  7. Etyka zawodowa i odpowiedzialność społeczna
     
  8. Próbne testy egzaminacyjne

Wersje językowe

  • Szkolenie: j. polski
  • Materiały edukacyjne: język polski
  • Oficjalny podręcznik: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 6 ed., j. angielski

Certyfikacja – informacja o egzaminie

  • 200 pytań wielokrotnego wyboru
  • Egzamin zdawany w centrum egzaminacyjnym Pearson VUE
  • Język egzaminu: angielski
  • Czas trwania egzaminu: 240 minut

Czas trwania szkolenia

  • 4 dni szkoleniowe
  • Egzamin poza czasem szkolenia
  • Standardowe godziny szkoleniowe: 9.00-17.00

Punkty PDU: 28

PMI, PMBOK, PMP to zarejstrowane znaki handlowe Project Management Institute, Inc. / PMI, PMBOK, PMP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Warsztat przygotowujący do egzaminu
PMI® Project Management Professional®

od 2250 zł

netto

W cenie szkolenia:

  • 4 dni pracy z trenerem
    na sali szkoleniowej
  • oficjalny podręcznik 
    PMBOK® Guide
  • materiały edukacyjne
  • przerwy kawowe
  • lunch

Dodatkowo

  • egzamin 2500 zł netto
Close Menu