PRINCE2® 7th edition Foundation – szkolenie akredytowane z egzaminem
Opis szkolenia PRINCE2® Foundation
Projects in Controlled Environments (PRINCE2® 7th edition) to szeroko rozpowszechniona metodyka zarządzania projektami, która w spójny i precyzyjny sposób układa proces zarządzania projektem, wspomaga kierowników i zespoły projektowe. Metodyka PRINCE2® 7th edition osadzona jest na jasnych zasadach, które mimo ze niezbędne, są często pomijane w codziennej pracy. Metodyka jest wyposażona w zestaw tematów oraz procesów, które pomagają Kierownikowi Projektu znacząco zwiększyć szanse na sukces projektu. PRINCE2® 7th edition dostarcza również rozbudowany katalog narzędzi zarządczych wraz z sugerowaną zawartoscią.
- PRINCE2® 7th edition może być wykorzystywany w projektach różnego typu i wielkości. Dotyczy działań związanych z zarządzaniem projektem.
- Szkolenie jest na poziomie podstawowym, sugerowana jest kontynuacja na poziomie Practitioner.
Cel szkolenia PRINCE2® Foundation
- Pozyskanie przez uczestników podstawowej wiedzy i wybranych umiejętności w zakresie zarządzania projektami według metodyki PRINCE2® 7th edition.
- Poznanie kluczowych elementów metodyki: zasad, tematów, procesów oraz narzędzi zarządzania projektem.
- Uzyskanie certyfikatu PRINCE2® 7th edition Foundation.
Grupa docelowa
- Kierownicy projektów
- Zespoły projektowe
- Pracownicy biur zarządzania projektami oraz innych struktur wsparcia projektów
- Sponsorzy projektów
Korzyści ze szkolenia PRINCE2® Foundation
- Poznanie powszechnie stosowanej i sprawdzonej metodyki zarządzania projektami.
- Poznanie środowiska projektowego, w tym osób zaangażowanych w podejmowanie
- Poznanie poszczególnych etapów projektu w ujęciu PRINCE2® 7th edition oraz działań podejmowanych w obrębie tych etapów.
- Poznanie podstawowych zasad prowadzenia projektu zgodnie z PRINCE2®
- Poznanie pryncypiów, tematów i procesów PRINCE2®
- Zdobycie wiedzy z zakresu zarządzania zmianami, ryzykiem, jakością
- Poznanie możliwości skalowania oraz dostosowania metodyki PRINCE2® 7th edition do projektów o rożnej wielkości i w różnych
- Nabycie podstawowych umiejętności kierowania projektem w oparciu o PRINCE2®
- Zwiększenie szans na osiqgnięcie sukcesu projektu, w tym założonych
- Uzyskanie międzynarodowego certyfikatu PRINCE2® 7th edition
Agenda szkolenia PRINCE2® Foundation
- Wprowadzenie
– historia powstania,
– omówienie kluczowych aspektów kursu,
– omówienie zasad podchodzenia do egzaminu. - Omówienie zarządzania projektem według PRINCE2®
– definicja, charakterystyka i cechy projektu,
– aspekty efektywności projektu według PRINCE2®,
– pryncypia,
– pięć zintegrowanych elementów,
– zarys procesów,
– kontekst użytkownika/dostawcy,
– zastosowanie i dostosowanie PRINCE2®. - Ludzie
– wyjaśnienie koncepcji zarządzania zmianą i tego, jak prowadzić zmianę w projekcie,
– różnica między przywództwem a zarządzaniem,
– kluczowe koncepcje dotyczące ludzi, w tym kultura, współpraca, różnorodność, zdolność i kompetencje,
– wyjaśnienie znaczenie komunikacji i tego, jak nią zarządzać, aby projekty zakończyły się sukcesem. - Organizowanie
– trzy strony interesów projektu oraz struktura zespołu zarządzania projektem,
– proces projektowania i rozwijania organizacji. - Przygotowanie projektu
– przeznaczenie, cele i kontekst procesu przygotowanie projektu,
– przeznaczenie zarysu projektu. - Uzasadnienie Biznesowe
– kluczowe koncepcje związane z uzasadnieniem biznesowym,
– omówienie podejścia do zarządzania korzyściami,
– proces zarządzania uzasadnieniem biznesowym. - Plany
– przeznaczenie praktyki plany,
– rodzaje planów w PRINCE2®,
– procedura planowania bazująca na technice planowania opartej na produktach. - Jakość
– przeznaczenie praktyki jakości,
– kluczowe koncepcje związane z praktyką jakość,
– pojęcie opisu produktu i opisu produktu końcowego projektu,
– istotę podejścia do zarządzania jakością i rejestru jakości,
– zarządzania jakością zgodne z PRINCE2®. - Ryzyko
– przeznaczenie praktyki ryzyko i budżetu ryzyka,
– główne koncepcje związane z ryzykiem, podejściem do zarządzania ryzykiem i rejestrem ryzyka,
– rekomendowana procedura zarządzania ryzykiem. - Sterowanie etapem i zarządzanie dostarczaniem produktów
– przeznaczenie, cele i kontekst procesu sterowania etapem i procesu zarządzania dostarczaniem produktów,
– działania związane z dostarczaniem produktów w procesie zarządzania,
– sposoby sterowania, zarządzania i dostarczania grup zadań. - Zarządzanie końcem etapu
– przeznaczenie, cele i kontekst procesu zarządzania końcem etapu. - Zagadnienia
– przeznaczenie praktyki zagadnienia,
– rodzaje zagadnień i istota podejścia do zarządzania zagadnieniami,
– procedura zarządzania zagadnieniami i produkty zarządcze, które wspierają praktykę zagadnienia. - Postępy
– przeznaczenie praktyki postępy,
– kluczowe koncepcje związane z praktyką postępy,
– dokumentacja wykorzystywana do kontroli postępu prac,
– techniki PRINCE2® służące do zarządzania postępami. - Zamykanie projektu
– przeznaczenie, kontekst i cele procesu zamykanie projektu,
– przygotowanie do planowego i przedwczesnego zamknięcia projektu,
– końcowe działania w ramach procesu zamykanie projektu. - Zarządzanie strategiczne projektem
– przeznaczenie, kontekst i cele procesu zarządzanie strategiczne projektem,
– rola komitetu sterującego na różnych etapach projektu
Wersja językowa
- Szkolenie: język polski lub angielski
- Materiały edukacyjne: język polski lub angielski
- Egzamin: język polski, angielski lub inny
- Oficjalny podręcznik: język polski lub angielski
Certyfikacja – informacja o egzaminie PRINCE2® Foundation
- Egzamin testowy jednokrotnego wyboru, składający się z 60 pytań
- Czas trwania egzaminu wynosi 60 minut (dodatkowe 15 minut dla osób zdających egzamin w języku, który nie jest ich językiem ojczystym)
- Do zdania egzaminu konieczne jest uzyskanie minimum 60% poprawnych odpowiedzi (min. 36 punktów)
- Egzamin jest obowiązkowy.
Czas trwania szkolenia PRINCE2® Foundation
- 3 dni szkoleniowe
- Godziny szkolenia – 9:00 – 16:00 (egzamin ONLINE poza czasem szkolenia)
PRINCE2® Foundation
7th Edition
od 750 zł
netto
szkolenie online
W cenie szkolenia:
- 3 dni pracy z trenerem
- materiały edukacyjne
-
konsultacje e-mailowe
z trenerem po szkoleniu - lunch - szkolenia stacjonarne
- przerwy kawowe - szkolenia stacjonarne
Dodatkowo
-
obowiązkowy voucher na międzynarodowy
egzamin online i oficjalny e-book - 1900 zł netto