Zarządzanie Projektami – najważniejsze zagadnienia, techniki i narzędzia

Cel szkolenia

Szkolenie skoncentruje uczestników na poznaniu i zrozumieniu różnic i podobieństw między najbardziej znanymi metodykami i standardami zarządzania projektami. Poprzez wskazanie źródła tych różnic i specyfiki branż, z których się wywodzą, pozwoli uczestnikom na samodzielną ocenę, które z nich pasują do ich organizacji oraz jak można tworzyć rozwiązania hybrydowe, łączące kilka metod w jedną, spójną i dopasowaną do potrzeb organizacji metodykę.

  • Zrozumienie różnic między typami projektów i specyfiki branżowej.
  • Poznanie charakterystycznych elementów kluczowych metodyk i standardów zarządzania projektami.
  • Zrozumienie celowości stosowania wybranych elementów metodyk.

Korzyści ze szkolenia

  • Świadomość istnienia różnych metodyk, standardów i systemów certyfikacji i umiejętność ich odróżnienia w środowisku biznesowym.
  • Zrozumienie potrzeb szkoleniowych pracowników w zakresie zarządzania projektami.
  • Zrozumienie języka, jakim posługują się zawodowi kierownicy projektów.

Agenda szkolenia

  1. „Podejście projektowe”, czyli kiedy? w jakim celu? i w jaki sposób?
  • Podstawowe zagadnienia związane z zarządzaniem projektami
  • Czynniki sukcesu projektu – strategia postępowania
  • Metodyki i standardy projektowe – z czego skorzystać, co połączyć? – metody tradycyjne / zwinne

2. Uruchomienie projektu 

  • Zdefiniowanie projektu, jego celów i kryteriów sukcesu
  • Korzyści z projektu i ich odzwierciedlenie w dokumentach
  • Analiza potrzeb i budowanie strategii wobec interesariuszy projektu
  • Tworzenie struktury zarządzania projektem

3. Zwiększyć szansę, czyli dobre planowanie 

  • Definiowanie zakresu przedsięwzięcia
  • Planowanie oparte na produktach
  • Zarządzanie zasobami w projekcie
  • Zarządzanie ryzykiem

4. Zakończenie przedsięwzięcia

  • Bilans doświadczeń – Lessons Learned
  • Ocena korzyści, rozliczenie oraz podsumowanie 

5. Podsumowanie – miejsce działań projektowych w organizacji

  • Najczęstsze problemy oraz sposoby ich uniknięcia
  •  

Wersje językowe

  • Szkolenie: język polski lub angielski
  • Materiały edukacyjne: język polski lub angielski

Czas trwania szkolenia

  • 2 dni szkoleniowe 
  • Godziny szkolenia 9:00 -16:00

Zarządzanie Projektami 












najważniejsze zagadnienia,










techniki i narzędzia

1200 zł netto (+23%VAT)

W cenie szkolenia: