Zarządzanie Projektami – najważniejsze zagadnienia, techniki i narzędzia
Cel szkolenia
Szkolenie skoncentruje uczestników na poznaniu i zrozumieniu różnic i podobieństw między najbardziej znanymi metodykami i standardami zarządzania projektami. Poprzez wskazanie źródła tych różnic i specyfiki branż, z których się wywodzą, pozwoli uczestnikom na samodzielną ocenę, które z nich pasują do ich organizacji oraz jak można tworzyć rozwiązania hybrydowe, łączące kilka metod w jedną, spójną i dopasowaną do potrzeb organizacji metodykę.
Cel szkolenia
- Zrozumienie różnic między typami projektów i specyfiki branżowej.
- Poznanie charakterystycznych elementów kluczowych metodyk i standardów zarządzania projektami.
- Zrozumienie celowości stosowania wybranych elementów metodyk.
Korzyści ze szkolenia
- Świadomość istnienia różnych metodyk, standardów i systemów certyfikacji i umiejętność ichodróżnienia w środowisku biznesowym.
- Zrozumienie potrzeb szkoleniowych pracowników w zakresie zarządzania projektami.
- Zrozumienie języka, jakim posługują się zawodowi kierownicy projektów.
Agenda szkolenia
- Zarządzanie projektowe a operacyjne – różnice i definicje
- Strategie tworzenia zespołów zarządzania projektami
- Specyfika zespołów projektowych stacjonarnych i zdalnych
- Przegląd metodyk klasycznych i opartych na nich modelach certyfikacji
a) PRINCE2®
b) PMI BOK Guide® - Metodyki zwinne i adaptacyjne
a) AgilePM APMG
b) SCRUM - Wady i zalety poszczególnych podejść. Metody niwelowania wad
- Czy da się łączyć metodyki zwinne i klasyczne?
- Dobre praktyki projektowe zastosowane w pracy operacyjnej
Wersje językowe
- Szkolenie: język polski lub angielski
- Materiały edukacyjne: język polski lub angielski
Czas trwania szkolenia
- 1 dzień szkoleniowy (wersja skrócona)
- 2 dni szkoleniowe (wersja rozszerzona o warsztaty)
- Godziny szkolenia stacjonarnego 9:00 -16:00
- Godziny szkolenia online 9:00 – 15:00
Zarządzanie Projektami
najważniejsze zagadnienia,
techniki i narzędzia
Wycena indywidualna
W cenie szkolenia:
- 1 dzień pracy z trenerem
- materiały edukacyjne
-
konsultacje e-mailowe z trenerem
po szkoleniu - przerwy kawowe - w szkoleniu stacjonarnym
- lunch - w szkoleniu stacjonarnym