Zarządzanie Projektami – najważniejsze zagadnienia, techniki i narzędzia

Cel szkolenia

Szkolenie skoncentruje uczestników na poznaniu i zrozumieniu różnic i podobieństw między najbardziej znanymi metodykami i standardami zarządzania projektami. Poprzez wskazanie źródła tych różnic i specyfiki branż, z których się wywodzą, pozwoli uczestnikom na samodzielną ocenę, które z nich pasują do ich organizacji oraz jak można tworzyć rozwiązania hybrydowe, łączące kilka metod w jedną, spójną i dopasowaną do potrzeb organizacji metodykę. 

Cel szkolenia

•  Zrozumienie różnic między typami projektów i specyfiki branżowej.
• Poznanie charakterystycznych elementów kluczowych metodyk i standardów zarządzania projektami.
• Zrozumienie celowości stosowania wybranych elementów metodyk.

Korzyści ze szkolenia

• Świadomość istnienia różnych metodyk, standardów i systemów certyfikacji i umiejętność ichodróżnienia w środowisku biznesowym.
• Zrozumienie potrzeb szkoleniowych pracowników w zakresie zarządzania projektami.
• Zrozumienie języka, jakim posługują się zawodowi kierownicy projektów.

Agenda szkolenia

1. Zarządzanie projektowe a operacyjne – różnice i definicje
2. Strategie tworzenia zespołów zarządzania projektami
3. Specyfika zespołów projektowych stacjonarnych i zdalnych
4. Przegląd metodyk klasycznych i opartych na nich modelach certyfikacji
   a) PRINCE2®
   b) PMI BOK Guide®
5. Metodyki zwinne i adaptacyjne
   a) AgilePM APMG
   b) SCRUM 
6. Wady i zalety poszczególnych podejść. Metody niwelowania wad
7. Czy da się łączyć metodyki zwinne i klasyczne?
8. Dobre praktyki projektowe zastosowane w pracy operacyjnej

Wersje językowe

• Szkolenie: język polski lub angielski 
• Materiały edukacyjne: język polski lub angielski

Czas trwania szkolenia

• 1 dzień szkoleniowy (wersja skrócona)
• 2 dni szkoleniowe (wersja rozszerzona o warsztaty)
• Godziny szkolenia stacjonarnego 9:00 -16:00
• Godziny szkolenia online 9:00 – 15:00