Zarządzanie Projektami – najważniejsze zagadnienia, techniki i narzędzia
Cel szkolenia
Szkolenie skoncentruje uczestników na poznaniu i zrozumieniu różnic i podobieństw między najbardziej znanymi metodykami i standardami zarządzania projektami. Poprzez wskazanie źródła tych różnic i specyfiki branż, z których się wywodzą, pozwoli uczestnikom na samodzielną ocenę, które z nich pasują do ich organizacji oraz jak można tworzyć rozwiązania hybrydowe, łączące kilka metod w jedną, spójną i dopasowaną do potrzeb organizacji metodykę.
- Zrozumienie różnic między typami projektów i specyfiki branżowej.
- Poznanie charakterystycznych elementów kluczowych metodyk i standardów zarządzania projektami.
- Zrozumienie celowości stosowania wybranych elementów metodyk.
Korzyści ze szkolenia
- Świadomość istnienia różnych metodyk, standardów i systemów certyfikacji i umiejętność ich odróżnienia w środowisku biznesowym.
- Zrozumienie potrzeb szkoleniowych pracowników w zakresie zarządzania projektami.
- Zrozumienie języka, jakim posługują się zawodowi kierownicy projektów.
Agenda szkolenia
- „Podejście projektowe”, czyli kiedy? w jakim celu? i w jaki sposób?
- Podstawowe zagadnienia związane z zarządzaniem projektami
- Czynniki sukcesu projektu – strategia postępowania
- Metodyki i standardy projektowe – z czego skorzystać, co połączyć? – metody tradycyjne / zwinne
2. Uruchomienie projektu
- Zdefiniowanie projektu, jego celów i kryteriów sukcesu
- Korzyści z projektu i ich odzwierciedlenie w dokumentach
- Analiza potrzeb i budowanie strategii wobec interesariuszy projektu
- Tworzenie struktury zarządzania projektem
3. Zwiększyć szansę, czyli dobre planowanie
- Definiowanie zakresu przedsięwzięcia
- Planowanie oparte na produktach
- Zarządzanie zasobami w projekcie
- Zarządzanie ryzykiem
4. Zakończenie przedsięwzięcia
- Bilans doświadczeń – Lessons Learned
- Ocena korzyści, rozliczenie oraz podsumowanie
5. Podsumowanie – miejsce działań projektowych w organizacji
- Najczęstsze problemy oraz sposoby ich uniknięcia
Wersje językowe
- Szkolenie: język polski lub angielski
- Materiały edukacyjne: język polski lub angielski
Czas trwania szkolenia
- 2 dni szkoleniowe
- Godziny szkolenia 9:00 -16:00
Zarządzanie Projektami
najważniejsze zagadnienia,
techniki i narzędzia
1200 zł netto (+23%VAT)
W cenie szkolenia:
- 2 dni pracy z trenerem
- materiały edukacyjne
-
konsultacje e-mailowe z trenerem
po szkoleniu - przerwy kawowe - w szkoleniu stacjonarnym
- lunch - w szkoleniu stacjonarnym