Agile dla Działów Kreatywnych

Naturalna dynamika procesu twórczego często jest niezgodna z zasadami procesu waterfall. Kreatywność wymaga elastyczności, możliwości usprawniania wypracowanych już rozwiązań, wprowadzania zmian, kultury, w której testy i eksperymenty (a więc i porażki) będą na stałe wpisane w  w katalog zasad i wartości. To szkolenie, pozwoli poznać rożne modele zachowań prowadzących do rozwoju procesu twórczego i dostarczania innowacyjnych rozwiązań. Agile skoncentrowany jest na kliencie, współpracy i dostarczaniu produktu zgodnego z oczekiwaniami. To szkolenie pozwoli uczestnikom na podniesienie kompetencji w zakresie badań potrzeb klienta i współpracy z nim. Podniesie także standardy komunikacji oraz pracy zespołowej, które są niezbędne do spójnego wytwarzania produktu. Szkolenie zaprojektowane jest w sposób umożliwiający poznanie  zasad i narzędzi Agile, a także zrozumienie jak można je wdrożyć i dostosować do wymagań panujących w konkretnej organizacji.

Forma szkolenia: Szkolenie łączy w sobie teorię wraz z elementami warsztatu.

Cel szkolenia

Grupa docelowa

• Członkowie zespołów interdyscyplinarnych
• Zespoły UX (Design oraz Research)
• Graficy
• Projektanci różnego rodzaju produktów
• Działy odpowiedzialne za eventy

Korzyści ze szkolenia

• Wypracowywanie rozwiązań zgodnych z potrzebami klientów i rynku.
• Wytwarzanie rozwiązań efektywnych – tj. zawierających tylko potrzebne cechy/funkcjonalności.
• Lepsze szacowanie złożoności zadań.
• Zamykanie projektów na czas i w ramach ustalonych budżetów.
• Dostarczanie produktów o najwyższej jakości
• Lepsze zarządzanie ryzykiem.
• Poprawa komunikacji na poziomie zespołu oraz całej organizacji.
• Umożliwienie zespołom kreatywnym pracy w środowisku sprzyjającym innowacyjności.
• Wyciąganie wniosków z doświadczeń, ciągły rozwój  i usprawnianie pracy zespołu.

Agenda szkolenia

1. Wprowadzenie
   Czym jest Agile i jakie jego pochodzenie
   Pryncypia i wartości Agile
2. Narzędzia i techniki i różne podejścia zwinne
   Scrum
   Kanban
   Lean
3. Agile Lifecycle – czyli podejście iteracyjne w działach kreatywnych
   Planowanie
   Backlog i sprint backlog
   Planning Poker i inne narzędzia do estymacji czasu i złożoności
4. User stories i story points  jako narzędzie do określania zadań w działach kreatywnych
5. Realizacja
6. Rytuały
7. Story development
8. Natychmiastowe cele i rezultaty
9. Przegląd
   Co możemy poprawić
   Jakie były problemy
   Content & Design
10. Zwinny Dział kreatywny
    Płynność  procesu twórczego (prototypowanie, draft mapy produktu, wywiady z użytkownikami)
    Zespoły interdyscyplinarne jako sposób na komplementarny rozwój produktu
    Komunikacja pomiędzy jednostkami
11. Wizualizacja pracy i osiągnięć
12. Testy i eksperymenty
13. No blame culture
14. Wspólny rozwój, wspólne cele
15. Praca zespołowa ponad pracę indywidualną
16. Współpraca z klientem
17. Budowanie odpowiedzialności

Wersje językowe

• Szkolenie: język polski lub angielski
• Materiały edukacyjne: język polski lub angielski

Czas trwania szkolenia

• 2 dni szkoleniowe 
• Godziny szkolenia stacjonarnego 9.00 – 16.00 
• Godziny szkolenia online 9:00 – 15:00