“RPA Introduction and Process Analysis” to intensywne, dwudniowe szkolenie, które wprowadza w podstawy rosnącego świata Robotic Process Automation. W ciągu tych dwóch dni uczestnicy będą mieli okazję zrozumieć podstawy RPA, jego zastosowania i potencjalne korzyści dla ich organizacji. Szkolenie skupia się na kluczowych aspektach analizy procesów i wyboru odpowiednich procesów do automatyzacji, aby maksymalnie wykorzystać inwestycje w RPA.

Ten kurs jest unikalnie zaprojektowany, aby dostarczyć praktycznej wiedzy, technik i narzędzi, które są niezbędne do efektywnego zrozumienia i implementacji RPA. Wykorzystuje różne metody nauczania, takie jak studia przypadków, aby zapewnić uczestnikom solidne podstawy do dalszego rozwijania swojej kariery w obszarze RPA. Dodatkowo, szkolenie pokazuje, jak skutecznie dokonać kalkulacji business case’u i jak zwrócić uwagę na kwestie bezpieczeństwa w kontekście RPA.

Szkolenie “RPA Introduction and Process Analysis” stanowi idealny punkt startowy dla tych, którzy chcą zrozumieć, jak RPA może przyczynić się do efektywności ich organizacji oraz dla tych, którzy chcą zrozumieć, jak dokonać właściwego wyboru i priorytetyzacji procesów do automatyzacji.

To szkolenie to nie tylko teoria i analiza, ale także praktyczne doświadczenie. Drugi dzień szkolenia jest poświęcony praktycznemu tworzeniu robotów programowych RPA. Uczestnicy będą mieli możliwość, krok po kroku, zrealizować swojego pierwszego robota, co pozwoli im na dogłębne zrozumienie procesu i zrozumienie kluczowych aspektów tworzenia efektywnych robotów. Praktyczne podejście do nauki jest kluczowe dla zdobycia rzeczywistej umiejętności i wiedzy niezbędnej do skutecznego wdrożenia RPA w swojej organizacji.

Korzyści ze szkolenia

• Uczestnicy zdobędą pełne zrozumienie podstaw RPA. Dowiedzą się, jak analizować procesy biznesowe pod kątem możliwości automatyzacji i nauczą się tworzyć proste roboty RPA.
• Uczestnicy nauczą się, jak wykorzystać RPA do zwiększenia efektywności i wydajności w swojej organizacji, co pozwoli im przyspieszyć procesy biznesowe i zredukować koszty operacyjne.
• Uczestnicy otrzymają praktyczne doświadczenie w tworzeniu robotów RPA, co pozwoli im zrozumieć kluczowe aspekty i wyzwania związane z ich implementacją.
• Ukończenie szkolenia przybliży uczestników do zdobycia certyfikacji RPA, co może zwiększyć ich wartość na rynku pracy i otworzyć nowe możliwości rozwoju zawodowego.

Agenda szkolenia

Dzień 1:

Wprowadzenie do RPA:

Definicja RPA i omówienie jego kluczowych cech.

Przykłady zastosowań RPA w różnych branżach i funkcjach biznesowych.

Omówienie korzyści i wyzwań związanych z implementacją RPA.

Analiza procesów biznesowych:

Zrozumienie, jak identyfikować procesy odpowiednie do automatyzacji.

Przykładowe kryteria selekcji procesów do automatyzacji.

Omówienie metod oceny skuteczności automatyzacji.

Planowanie implementacji RPA:

Etapy projektu RPA.

Omówienie zasad zarządzania zmianą w kontekście wprowadzania RPA.

Kluczowe czynniki wpływające na sukces projektu RPA.

Bezpieczeństwo i zarządzanie ryzykiem w RPA:

Omówienie potencjalnych zagrożeń związanych z RPA.

Sposoby minimalizacji ryzyka.

Zarządzanie tożsamością i kontrolą dostępu w kontekście RPA.

Przegląd narzędzi RPA:

Prezentacja popularnych narzędzi RPA.

Porównanie funkcji, zalet i wad różnych narzędzi.

Omówienie wyboru narzędzia RPA dopasowanego do specyficznych potrzeb organizacji.

Budowanie i zarządzanie zespołem RPA:

Omówienie kluczowych ról i odpowiedzialności w zespole RPA.

Zasady zarządzania zespołem RPA.

Szkolenie i rozwój kompetencji zespołu RPA.

Dzień 2:

Praktyczne tworzenie robota programowego RPA.

Wersje językowe

• Szkolenie: język polski lub angielski
• Materiały edukacyjne: język polski lub angielski

Czas trwania szkolenia

• 2 dni szkoleniowe 
• Godziny szkolenia 9.00 – 16.00