Zarządzanie zespołem rozproszonym – efektywne wykorzystanie narzędzi do pracy zdalnej

 

Opis szkolenia 

W ramach tego szkolenia poznasz techniki, narzędzia i metody, które usprawnią Twoją pracę w dynamicznym środowisku rozproszonym. Szkolenie ukierunkowane jest na poznanie praktycznych elementów, które w bardzo prosty sposób pomagają zwiększyć efektywność spotkań.

Szkolenie jest oparte o formę warsztatową, włączając w to:

  • ćwiczenia, które pozwalają na przetestowanie narzędzi w praktyce
  • rzeczywiste przykłady z istniejących organizacji
  • elementy prowadzenia spotkania, które ukazują facylitację z wykorzystaniem poznanych podczas szkolenia technik

Cel szkolenia

  • Zdobycie wiedzy oraz umiejętności pracy z zespołami rozproszonymi w kontekście facylitacji spotkań zdalnych.
  • Budowania relacji na odległość.

Grupa docelowa

  • Osoby pracujące w zespołach rozproszonych.
  • Liderami, managerowie zespołów rozproszonych.
  • Osoby często prowadzące spotkania zdalne.
  • Osoby, które mają za zadanie budować zaangażowanie i współpracę w zespołach rozproszonych.

Korzyści ze szkolenia

  • Nauczysz się jak efektywnie poprowadzić spotkanie zdalne.
  • Poznasz techniki i narzędzia, które będą angażować wszystkich podczas spotkania.
  • Zdobędziesz wiedzę na temat narzędzi IT, które wspierają komunikację w zespołach rozproszonych oraz dowiesz się, jak z nich korzystać.

Agenda szkolenia

1. Charakterystyka zespołów rozproszonych

  • struktury zespołów rozproszonych
  • rola i wyzwania managera zespołu rozproszonego
  • różnice we współpracy pomiędzy zespołami rozproszonymi a stacjonarnymi

2. Facylitacja spotkań zdalnych

  • optymalizacja procesu organizacji i tworzenia agendy spotkań zdalnych
  • metody angażowania uczestników spotkań zdalnych
  • przełamywanie barier podczas spotkania
  • techniki i narzędzia facylitacji spotkań zdalnych
  • sposoby moderacji dyskusji
  • budowanie zaangażowania przed i po spotkaniu
  • wdrażanie ogólnofirmowych zasad prowadzenia spotkań zdalnych

3. Efektywne wykorzystanie narzędzi do zdalnej komunikacji

  • przedstawienie skutecznych narzędzi do zdalnej komunikacji synchronicznej i asynchronicznej
  • wprowadzanie zmiany – w jaki sposób zaimplementować narzędzia w organizacji

Wersje językowe

  • Szkolenie: język polski lub angielski
  • Materiały edukacyjne: język polski lub angielski

Czas trwania szkolenia

  • 1 dzień szkoleniowy (8h)
  • Godziny szkolenia stacjonarnego 9.00 – 17.00

Zalecenia do szkolenia online

  • Komputer z kamerą (zalecane jest, by kamera była włączona przez cały czas trwania szkolenia)
  • Bardzo rekomendowane jest zestaw słuchawkowy z mikrofonem
  • Połączenie internetowe nie mniejsze niż 10mbps
  • Ciche miejsce, by móc skupić się jedynie na szkoleniu 🙂

Punkty PDU: 8 / 7

Zespoły rozproszone

1000 zł

netto

W cenie szkolenia: