Warsztat przygotowujący do egzaminu
PMI® Project Management Professional®

Opis szkolenia 

• Szkolenie przygotowuje do egzaminu PMP® organizowanego przez amerykański Project Management Institute®
• Szkolenie obejmuje pogłębioną wiedzę o zarządzaniu projektami zgodnie z A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 7 ed.
• Szkolenie opiera się o doświadczenie uczestników, pogłębia wiedzę o zarządzaniu projektami, wprowadza kluczowe pojęcia zarządzania projektami w ujęciu PMBOK® Guide, znaczenie strategii organizacji jako wyznacznika działalności projektowej, oraz wyzwania zarządzania na poziomie projektu, programu i portfela
• Program szkolenia prowadzi uczestników przez cały cykl życia projektu oraz wszystkie obszary wiedzy zawarte w PMBOK® Guide

Cel szkolenia

• Zapoznanie uczestników z wymogami egzaminu PMP®
• Poznanie obszarów wiedzy oraz procesów zarządzania projektami w ujęciu PMBOK® Guide
• Poznanie znaczenia czynników otoczenia i kontekstu organizacyjnego projektu
• Poznanie znaczenia integracji projektu Poznanie kluczowych parametrów projektu

Grupa docelowa

• Kierownicy projektów starający się uzyskać międzynarodowe kwalifikacje zawodowe w obszarze zarządzania projektami
• Wszyscy aspirujący do roli kierownika projektu

Korzyści ze szkolenia

• Pozyskanie pogłębionej wiedzy o zarządzaniu projektami zgodnie z PMBOK® Guide
• Pozyskanie międzynarodowego certyfikatu o dużej rozpoznawalności w dziedzinie zarządzania Projektami
• Zwiększenie szans na sukces projektu poprzez zastosowanie ugruntowanej wiedzy projektowej zgodnej z uznanym podejściem zarządzania projektami
• Przygotowanie do egzaminu PMP®

Agenda szkolenia

1. Struktura i wymagania egzaminu PMP®
   • wymagania dopuszczenia do egzaminu
   • struktura egzaminu PMP®
   • warunki podczas zdawania egzaminu
   • przygotowanie praktyczne
2. Podstawowe pojęcia zarządzania projektami
   • projekty, programy, portfele
   • strategia jako punkt odniesienia dla zarządzania projektami
   • relacje pomiędzy portfelem, programami i projektami
   • zarządzanie projektami a działalność operacyjna
   • interesariusze i otoczenie projektu
   • definicja zarządzania projektami
   • struktury wsparcia projektów – biuro zarządzania projektami (PMO)
3. Kontekst organizacyjny:
   • styl przywództwa i styl zarządzania
   • kultura organizacyjna i struktura organizacyjna
   • miejsce projektów w różnych strukturach organizacyjnych firm
   • aktywa procesów organizacyjnych
   • wpływy otoczenia projektu
   • interesariusze projektu
   • ład korporacyjny
4. Rola kierownika projektu
   • zakres działania kierownika projektu
   • rola i odpowiedzialność kierownika projektu
   • kompetencje kierownika projektu – Trójkąt Talentów PMI®
   • style przywództwa
5. Cykl życia projektu i procesy zarządzania projektami:
   • cykle życia i fazy projektu.
   • procesy w cyklu życia projektu,
   • kategorie procesów,
   • grupy procesów (rozpoczęcie, planowanie, realizacja, monitorowanie i kontrola, zakończenie),
   • relacje i połączenia pomiędzy procesami,
6. Obszary wiedzy projektowej w ujęciu PMBOK® Guide 
   • zarządzanie integracją projektu
   • zarządzanie zakresem projektu
   • zarządzanie czasem projektu
   • zarządzanie kosztami projektu
   • zarządzanie jakością w projekcie
   • zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie
   • zarządzanie komunikacją w projekcie
   • zarządzanie ryzykiem w projekcie
   • zarządzanie zamówieniami w projekcie
   • zarządzanie interesariuszami projektu
7. Etyka zawodowa i odpowiedzialność społeczna
8. Próbne testy egzaminacyjne

Wersje językowe

• Szkolenie: j. polski
• Materiały edukacyjne: język polski
• Oficjalny podręcznik: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 7 ed., język angielski oraz polski

Certyfikacja – informacja o egzaminie

• 180 pytań wielokrotnego wyboru
• Egzamin zdawany w centrum egzaminacyjnym Pearson VUE lub online
• Język egzaminu: polski, angielski, inne
• Czas trwania egzaminu: 230 minut

Czas trwania szkolenia

• 4 dni szkoleniowe
• Egzamin poza czasem szkolenia
• Godziny szkolenia stacjonarnego 9.00-16.00
• Godziny szkolenia online 9:00 – 15:00