Robotic Process Automation – Leadership

Szkolenie “RPA Leadership” to zaawansowany kurs, który ma na celu przekazanie uczestnikom kluczowych umiejętności potrzebnych do skutecznego zarządzania obszarem Robotic Process Automation w organizacji. Szkolenie koncentruje się na zagadnieniach kierowania RPA, wykorzystując zasady i praktyki zaczerpnięte z dobrze ugruntowanych modeli zarządzania usługami IT.

Na szkoleniu uczestnicy dowiedzą się, jak zarządzać procesem wdrożenia RPA, z uwzględnieniem wyzwań, z jakimi mogą się spotkać, oraz możliwości, które oferuje RPA. Szkolenie zapewnia praktyczne, rzeczywiste scenariusze i przypadki użycia, które pomagają zrozumieć, jak skutecznie zarządzać procesem wdrożenia i utrzymania RPA.

Na tym szkoleniu uczestnicy nauczą się, jak budować i zarządzać Center of Excellence (CoE) dla RPA. CoE jest kluczowym elementem strategii RPA i odgrywa ważną rolę w zapewnianiu, że wdrożenie RPA jest zgodne z celami strategicznymi organizacji. Szkolenie pomoże uczestnikom zrozumieć, jak skutecznie zarządzać CoE, aby maksymalizować korzyści z RPA.

Dodatkowo, szkolenie “RPA Leadership” daje uczestnikom praktyczne narzędzia do zastosowania w codziennych operacjach i strategicznym planowaniu. Uczestnicy będą mogli zastosować te umiejętności bezpośrednio w pracy, co przyczyni się do poprawy wydajności i wyników organizacji.

Korzyści ze szkolenia

• Zdobycie wiedzy o strategicznym podejściu do implementacji RPA w organizacji, w tym zrozumienie jak zarządzać i rozwijać Center of Excellence dla RPA.
• Poznanie zasad i praktyk związanych z zarządzaniem usługami IT, a szczególnie ich zastosowaniem do zarządzania robotami RPA.
• Zrozumienie roli i odpowiedzialności różnych uczestników procesu wdrażania RPA, co pomoże skutecznie zarządzać zespołami i realizować cele biznesowe.
• Nauka jak tworzyć skuteczną strategię robotyzacji, umożliwiającą efektywne wdrożenie RPA w organizacji.
• Zdobycie praktycznej wiedzy, której zastosowanie pomoże zwiększyć efektywność operacyjną i osiągać korzyści z automatyzacji.
• Zrozumienie kluczowych aspektów bezpieczeństwa i zgodności z prawem w kontekście RPA, co jest niezbędne dla bezpiecznej i zgodnej z przepisami operacji RPA.

Agenda szkolenia

Dzień 1:

Rola RPA w organizacji IT

Dlaczego zarządzanie RPA w organizacji jest kluczowe dla dobrej implementacji tej technologii

RPA jako siła napędowa rozwoju procesów biznesowych.

Naczelne zasady zarządzania RPA

Przegląd naczelnych zasad zarządzania usługami IT i ich zastosowanie w kontekście RPA.

Jak wykorzystać naczelne zasady do optymalizacji RPA.

Strumień wartości w RPA

Rola strumienia wartości w zarządzaniu RPA.

Przykłady strumieniu wartości w obszarze RPA

Praktyki zarządzania RPA

Wprowadzenie do praktyk zarządzania RPA.

Jak implementować praktyki zarządzania w środowisku RPA?

Dzień 2:

Definiowanie ról i odpowiedzialności w zespole RPA

Kluczowe role i zadania w ramach zespołu RPA.

Efektywne zarządzanie i komunikacja w zespole RPA.

Zasady konstruowania Center of Excellence (CoE)

Znaczenie CoE dla efektywnego zarządzania RPA.

Jak skonfigurować i wdrożyć CoE dla RPA?

Różne modele RPA CoE

Planowanie na przyszłość w zarządzaniu RPA

Rozwój umiejętności i zdolności w obszarze RPA po szkoleniu.

Strategie radzenia sobie z wyzwaniami zarządzania RPA.

Wersje językowe

• Szkolenie: język polski lub angielski
• Materiały edukacyjne: język polski lub angielski

Czas trwania szkolenia

• 2 dni szkoleniowe 
• Godziny szkolenia 9.00 – 16.00