Scrum Product Owner

Szkolenie przygotowujące do egzaminu Professional Scrum Product Owner I

Opis szkolenia 

Szkolenie prezentuje perspektywy zarządzania zespołami projektowymi w oparciu o Scrum i przygotowanie do pełnienia jednej z kluczowych ról – Product Owner.
Scrum jest jednym z najbardziej popularnych podejść zwinnych. Podejście to w odróżnieniu od metodyk tradycyjnych koncentruje się na częstszym dostarczaniu wartości dodanej dla Klienta, co istotnie wpływa na jakość współpracy. Product Owner w Scrum odpowiada za zwrot z inwestycji w produkt, m.in. identyfikacje wymagań, potrzeb i zarządzanie rozwojem produktu w czasie. Integralną częścią szkolenia jest test przygotowujący do egzaminu Product Owner oraz warsztaty z definiowania wymagań.
Z badań rynkowych wynika, że skuteczność projektów, jak i ich użyteczność w metodykach zwinnych znacznie przewyższa skuteczność i użyteczność projektów i rozwiązań dostarczanych w modelu tradycyjnym.

Scrum umożliwia:

• podniesienie poziomu satysfakcji Klientów,
• podniesienie jakości dostarczanych rozwiązań,
• wzrost wydajności zespołów wytwórczych,
• realizacje projektów w określonym terminie,
• obniżenie TCO,
• podniesienie użyteczności funkcji w oferowanych rozwiązaniach.

Cel szkolenia

• Pełne zrozumienie Scrum i filozofii Agile.
• Poznanie technik i narzędzi pracy warsztatowej oraz aspekty facylitacji i coachingu, które pozwolą efektywnie wdrażać i zarządzać Scrum w organizacji i podnosić efektywność zespołów.
• Przedstawienie Scrum z perspektywy biznesowej – Product Ownera.
• Przygotowanie do egzaminu Professional Scrum Product Owner I.

Grupa docelowa

• Uczestnicy procesów wytwórczych i produkcyjnych
• Liderzy zespołów
• Kierownicy projektów
• Product managerowie
• Osoby odpowiedzialne za projektowanie, wprowadzanie na rynek i rozwój produktów

Korzyści ze szkolenia

• Podniesienie satysfakcji Klienta poprzez: częstsze dostarczanie rozwiązań, włączenie Klienta w proces tworzenia, gwarancję koncentracji na priorytetach Klienta, podniesienie poziomu użyteczności funkcji w dostarczanych rozwiązaniach.
• Obniżenie kosztów utrzymania poprzez mniejsze TCO, wynikające z wysokiej jakości dostarczanych rozwiązań i częste testowanie.
• Podniesienie wydajności zespołów wytwarzających rozwiązania o 200 – 400% w stosunku do wydajności startowej.
• Przygotowanie do certyfikacji Professional Scrum Product Owner I.

Agenda szkolenia

1. Wstęp do Scrum
   Podejście tradycyjne i zwinne
   Filozofia Agile: Manifest i pryncypia
   Zasady w Scrum – wartości i filary w Scrum
2. Role Scrum
   Scrum Master
   Product Owner
   Development Team
3. Zdarzenia w Scrum
   Struktura Sprintu
   Sprint Planning
   Daily Scrum
   Sprint Review
   Sprint Retrospective
4. Artefakty w Scrum
   Product Backlog
   Sprint Backlog
   Increment
5. Scrum Master – zarządzanie Scrum
   Współpraca z ludźmi i zespołami
   Scrum w organizacji
   Facylitacja i coaching
   Scrum of Scrum
   Pojęcia/narzędzia/metody: techniki pracy warsztatowej: drzewo decyzyjne, burza mózgów, metaplan, techniki retrospektywy
6. Testy próbne Professional Scrum Product Owner I

Wersje językowe

• Szkolenie: język polski lub angielski
• Materiały edukacyjne: język polski lub angielski
• Egzamin: język angielski
• Oficjalny podręcznik: 30 języków (link do pobrania: www.scrumguides.org/index.html)

Certyfikacja – informacja o egzaminie

• Egzamin testowy jedno i wielokrotnego wyboru składający się z 80 pytań
• Czas trwania egzaminu wynosi 60 minut
• Do zdania egzaminu konieczne jest uzyskanie 64 punkty z 80 (tj. 80%)
• Egzamin nie jest w cenie szkolenia, koszt 900 zł

Czas trwania szkolenia

• 2 dni szkoleniowe
• Godziny szkolenia stacjonarnego 9.00 – 17.00
• Godziny szkolenia online 9:00 – 15:00