Agile in HR – zwinny dział, zwinny Ty

Agile od dawna nie ogranicza się tylko do działów IT. Metodyki zwinne coraz częściej implementowane są w organizacjach reprezentujących różnorodne gałęzie biznesu. Jednak, żeby Agile przynosił oczekiwane rezultaty, musi zostać odpowiednio wdrożony. Ogromną rolę w tym procesie odgrywa dział HR, który ma za zadanie zrekrutowanie odpowiednich talentów dla zwinnych zespołów, a następnie wpływa na ich rozwój i czuwa nad osiąganiem oczekiwanych rezultatów. Dział HR współpracujący ze zwinnymi działami sam musi stać się zwinny. Zespół HR musi rozumieć, czym jest zwinność i dostosować swoje praktyki do Agile Lifecycle. To szkolenie przedstawia Agile w dwóch perspektywach: Z jednej strony pozwoli uczestnikom stać się zwinnymi, z drugiej zaś pomoże zrozumieć, jakie są potrzeby innych zwinnych zespołów w organizacji. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się czym naprawdę jest Agile, jak wygląda praca zwinna, jak w sposób zwinny oceniać osiągnięcia zespołów Agile, a także jak je motywować. Szkolenie przygotuje osoby związane z HR do funkcjonowania w zwinnej organizacji oraz do pełnienia ważnej roli wsparcia w transformacji Agile w firmie.

Cel szkolenia

Poznanie zasad i pryncypiów Agile.
Zrozumienie jak funkcjonują zespoły zwinne.
Poznanie narzędzi możliwych do wykorzystania przez dział HR
Poznanie zwinnego procesu rekrutacyjnego i technik, które można podczas niego wykorzystać.
Zdobycie wiedzy pozwalającej zdiagnozować Agile “mindset” u kandydata.
Wiedza na temat roli HR w zwinnej organizacji oraz w procesie transformacji.

Grupa docelowa

osoby pracujące w dziale HR
HR Business Partner
rekruterzy

Korzyści ze szkolenia

Lepsza współpraca z zespołami dostarczającymi produkty w oparciu o metodyki zwinne.
Dostosowanie systemu motywacyjnego i premiowego do potrzeb zespołów zwinnych.
Pełne wykorzystanie potencjału pracowników poprzez lepsze dostosowywanie ścieżki kariery do konkretnych osób.
Budowanie spójnych zespołów dobrze ze sobą współpracujących.
Podniesienie efektywności działów HR.
Przyspieszenie procesu transformacji poprzez wykorzystanie działu HR jako wsparcia we wdrażaniu Agile.
Miarodajna ocena pracowników zwinnych.
Podniesienie satysfakcji klientów z dostarczanych produktów.

Agenda szkolenia

Wprowadzenie
Czym jest Agile?
Pryncypia i wartości Agile
Czym są zwinne zespoły
Agile HR Manifesto
Jak wygląda Agile Lifecycle?
Planowanie
Zarządzanie zakresem
Realizacja
Stand-up
Retrospektywa
Iteracja
Przykładowe techniki i podejścia zwinne, które możne wykorzystać w HR
Scrum
Kanban
Limit Work in Progress
Agile PM
Storytelling
Zwinne podejście w procesie rekrutacyjnym
Zwinne planowanie
Po czym poznać zwinnego kandydata?
Zwinna rekrutacja i zwinny rekruter
Zwinny dział HR
Komunikacja
Współpraca
Role w zespole Agile
Samoorganizacja
Empowerment
Mapy osobowości
Rola Działu HR w zwinnej transformacji
Wsparcie dla zespołów zwinnych
Performance Management
Ambasadorzy zmian
Zwinne motywowanie
System premiowy dla zwinnych zespołów
Metody skalowania Agile dla dużych organizacji

Wersje językowe

Szkolenie: język polski lub angielski
Materiały edukacyjne: język polski lub angielski

Czas trwania szkolenia

2 dni szkoleniowe
Godziny szkolenia online 9.00 – 15.00
Godziny szkolenia stacjonarnego 9.00 – 16.00

Agile in HR

Dodatkowo