Agile in HR – zwinny dział, zwinny Ty

Agile od dawna nie ogranicza się tylko do działów IT. Metodyki zwinne coraz częściej implementowane są w organizacjach reprezentujących różnorodne gałęzie biznesu. Jednak, żeby Agile przynosił oczekiwane rezultaty, musi zostać odpowiednio wdrożony. Ogromną rolę w tym procesie odgrywa dział HR, który ma za zadanie  zrekrutowanie odpowiednich talentów dla zwinnych zespołów, a następnie wpływa na  ich rozwój i czuwa nad osiąganiem oczekiwanych rezultatów. Dział HR współpracujący ze zwinnymi działami sam musi stać się zwinny. Zespół HR musi rozumieć, czym jest zwinność i dostosować swoje praktyki do Agile Lifecycle. To szkolenie przedstawia Agile w dwóch perspektywach: Z jednej strony pozwoli uczestnikom stać się zwinnymi, z drugiej zaś pomoże zrozumieć, jakie są potrzeby innych zwinnych zespołów w organizacji. Uczestnicy  szkolenia dowiedzą się czym naprawdę jest Agile, jak wygląda praca zwinna, jak w sposób zwinny oceniać osiągnięcia zespołów Agile, a także jak je motywować. Szkolenie przygotuje osoby związane z HR do funkcjonowania w zwinnej organizacji oraz do pełnienia ważnej roli wsparcia w transformacji Agile w firmie.

Cel szkolenia

  • Poznanie zasad i pryncypiów Agile.
  • Zrozumienie jak funkcjonują zespoły zwinne.
  • Poznanie narzędzi możliwych do wykorzystania przez dział HR
  • Poznanie zwinnego procesu rekrutacyjnego i technik, które można podczas niego wykorzystać.
  • Zdobycie wiedzy pozwalającej zdiagnozować Agile  “mindset” u kandydata.
  • Wiedza na temat roli HR w zwinnej organizacji oraz w procesie transformacji.

Grupa docelowa

  • osoby pracujące w dziale HR
  • HR Business Partner
  • rekruterzy

Korzyści ze szkolenia 

  • Lepsza współpraca z zespołami dostarczającymi produkty w oparciu o metodyki zwinne.
  • Dostosowanie systemu motywacyjnego i premiowego do potrzeb zespołów zwinnych.
  • Pełne wykorzystanie potencjału pracowników poprzez lepsze  dostosowywanie ścieżki kariery do konkretnych osób.
  • Budowanie spójnych zespołów dobrze ze sobą współpracujących.
  • Podniesienie efektywności działów HR.
  • Przyspieszenie procesu transformacji poprzez wykorzystanie działu HR jako wsparcia we wdrażaniu Agile.
  • Miarodajna ocena pracowników zwinnych.
  • Podniesienie satysfakcji klientów z dostarczanych produktów.

Agenda szkolenia 

  1. Wprowadzenie
    Czym jest Agile?
    Pryncypia i wartości Agile
    Czym są zwinne zespoły
  2. Agile HR Manifesto
  3. Jak wygląda Agile Lifecycle?
    Planowanie
    Zarządzanie zakresem
    Realizacja
    Stand-up
    Retrospektywa
    Iteracja
  4. Przykładowe techniki i podejścia zwinne, które możne wykorzystać w HR
    Scrum
    Kanban
    Limit Work in Progress
    Agile PM
    Storytelling
  5. Zwinne podejście w procesie rekrutacyjnym
    Zwinne planowanie
    Po czym poznać zwinnego kandydata?
    Zwinna rekrutacja i zwinny rekruter
  6. Zwinny dział HR
    Komunikacja
    Współpraca
    Role w zespole Agile
  7. Samoorganizacja
  8. Empowerment
  9. Mapy osobowości
  10. Rola Działu HR w zwinnej transformacji
  11. Wsparcie dla zespołów zwinnych
  12. Performance Management
  13. Ambasadorzy zmian
  14. Zwinne motywowanie
  15. System premiowy dla zwinnych zespołów
  16. Metody skalowania Agile dla dużych organizacji

Wersje językowe

  • Szkolenie: język polski lub angielski
  • Materiały edukacyjne: język polski lub angielski

Czas trwania szkolenia

  • 2 dni szkoleniowe
  • Godziny szkolenia online 9.00 – 15.00 
  • Godziny szkolenia stacjonarnego 9.00 – 16.00 

Agile in HR

 

 

  • 2 dni pracy z trenerem
  • materiały edukacyjne
  • konsultacje e-mailowe 
    z trenerem po szkoleniu
  • lunch - szkolenia stacjonarne
  • przerwy kawowe
    - szkolenia stacjonarne

Dodatkowo

Zapytaj o szkolenie zamknięte
Sprawdź terminy szkoleń otwartych
Zarządzanie Projektami i Procesami: PRINCE2, AgilePM, ITIL, SCRUM, DevOps, Lean Six Sigma, PMI