Projektowanie systemu ocen pracowniczych

Szkolenie “Projektowanie Efektywnego Systemu Oceny Pracowniczej” jest skoncentrowane na naukach i praktykach związanych z opracowywaniem, wdrażaniem i utrzymywaniem systemów oceny pracowników w organizacjach. Zapewnia praktyczne narzędzia i strategie, które pomogą menedżerom i specjalistom zasobów ludzkich stworzyć skuteczny, sprawiedliwy i motywujący system ocen, który przyczyni się do rozwoju pracowników oraz osiągnięcia celów organizacyjnych.

Cel szkolenia

Grupa docelowa

• • Menedżerowie na różnych szczeblach hierarchii odpowiedzialni za zarządzanie personelem.
  • Specjaliści HR.
  • Kadra kierownicza zainteresowana doskonaleniem systemów oceny pracowniczej w swoich organizacjach.

Korzyści ze szkolenia

• Zdobycie wiedzy i umiejętności potrzebnych do skutecznego projektowania i wdrażania systemów oceny pracowniczej.
• Zwiększenie umiejętności udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej i przeprowadzania skutecznych rozmów oceniających.
• Poprawa efektywności zarządzania wydajnością i rozwojem pracowników.
• Poznanie najlepszych praktyk i narzędzi wspierających ocenę pracowników.
• Zwiększenie świadomości dotyczącej aspektów prawnych i etycznych związanych z ocenianiem pracowników.

Agenda szkolenia

Systemy okresowych ocen pracowniczych i ich rola w organizacji

• Wprowadzenie do systemów oceny pracowniczej: znaczenie, cele i korzyści.
• Czym jest system ocen pracowniczych?
• Modele i metody oceny pracowników: ich zalety, wady i zastosowanie.
• Rozmowy oceniające: planowanie, przygotowanie, przeprowadzanie i dokumentowanie.
• Udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej: techniki i najlepsze praktyki.
• Zarządzanie wydajnością i rozwojem pracowników poprzez system ocen: cele rozwojowe, plany działania, wsparcie.
• Monitorowanie i doskonalenie systemu ocen pracowniczych: analiza danych, ocena skuteczności, dostosowywanie do zmian.
• Aspekty prawne i etyczne związane z ocenianiem pracowników.
• Korzyści i ograniczenia wprowadzania systemu ocen pracowniczych – obawy jakie może budzić system oceny okresowej.
• Jak zachęcić pracowników i menedżerów do aktywnego udziału w systemie

Projektowanie systemu okresowych ocen pracowniczych

• Projektowanie systemu ocen pracowniczych: wybór kryteriów oceny, skal ocen, częstotliwość ocen, itp.
• Cele systemu ocen pracowniczych w organizacji – określenie celów oceny.
• Kryteria ocen – jak przygotować model kompetencji będących podstawą systemu ocen
• Metody i narzędzia oceny – jak dobrać optymalne narzędzie oceny – przegląd narzędzi stosowanych na rynku, założenia do formularza oceny.
• Procedura oceniania – na podstawie otrzymanych wzorów, opracowanie procedury oceniania.
• Etapy wdrażania systemu ocen – pilotaż, monitoring, weryfikacja wdrożenia.

Wersje językowe

• Szkolenie: język polski lub angielski
• Materiały edukacyjne: język polski lub angielski

Czas trwania szkolenia

• 2 dni szkoleniowe 
• Godziny szkolenia 9.00 – 16.00