Management 3.0 – co to jest?

Czy spotkałeś się kiedyś z zagadnieniem „Management 3.0”? Lub „zwinne przywództwo”? Jeśli nie wiesz o co chodzi lub kojarzysz te terminy jedynie ze słyszenia, jesteś w dobrym miejscu, aby zmienić ten stan rzeczy. W poniższym artykule znajdziesz wyjaśnienie obu pojęć i dowiesz się, czym jest zarządzanie przyszłości. Management 3.0, czyli tak właściwie co? Jedni nazywają Management 3.0 prawdziwą rewolucją w zarządzaniu, inni po…

0 Komentarzy

Ile zarabia Scrum Master?

Mimo że wiele firm publikując oferty pracy nie ujawnia możliwych zarobków na danym stanowisku, to znalezienie informacji o tym, ile zarabia Scrum Master nie jest takie trudne. Oczywiście, wpływ na dokładną kwotę ma wiele czynników, ale istnieją rankingi, które wskazują konkretne widełki płacowe możliwe do osiągnięcia w tym zawodzie. Na jakie wynagrodzenie może więc liczyć Scrum Master? W opublikowanym przez LinkedIn w 2017…

0 Komentarzy

Jak zostać Scrum Masterem?

Rosnąca popularność metodyk zwinnych sprawiła, że coraz więcej firm poszukuje Scrum Masterów. Wystarczy spojrzeć na portale z ogłoszeniami o pracę, aby zauważyć, że jest to dziś jeden z najbardziej popularnych zawodów na rynku. Jakie wymagania trzeba spełniać, aby zacząć go wykonywać? Od czego zacząć? Podpowiadamy jak zostać Scrum Masterem. Kim jest Scrum Master? Przypomnijmy krótko kim jest Scrum Master i czym się zajmuje.…

0 Komentarzy

Scrum Master – kto to jest i czym się zajmuje?

Dla wielu osób metodyki zwinne są czarną magią. Niektórzy nie do końca rozumieją to narzędzie pracy. Scrum Master w ostatnich latach zyskuje coraz większe znaczenie. To właśnie osoba na tym stanowisku czuwa nad zespołem i projektami, aby doprowadzić je do końca. Czym się zajmuje i jak wygląda jego praca? Przeczytajcie nasz artykuł! Czym jest Scrum? Zacznijmy od początku. W celu zrozumienia specyfiki pracy…

0 Komentarzy

Czym tak naprawdę jest Agile?

Żyjemy w świecie pełnym nowych technologii. Zmienia się nie tylko struktura organizacji nowoczesnych przedsiębiorstw, ale także postrzeganie marek oraz wymagania klientów. Nowe produkty i usługi powinny maksymalnie spełniać oczekiwania użytkowników, a to wymaga zespołów, które będą w stanie nadążyć za postępem technologicznym. Agile stoi za sukcesem wielu wielkich firm. Ułatwia osiąganie lepszych efektów przy mniejszym nakładzie pracy. Czym jest Agile? Agile jest jednym z…

0 Komentarzy

Mity na temat Agile, część 2

Niedawno obchodziliśmy kolejną rocznicę powstania Agile Manifesto. W lutym 2001 roku podczas narciarskiego wyjazdu w góry Utah powstał manifest, który zrewolucjonizował podejście do zarządzania. W ciągu 21 lat swojego istnienia, na temat zwinności powstało wiele mitów, z którymi postanowiliśmy się rozprawić w naszych artykułach. Na naszym blogu pojawiło się już 5 najczęściej powtarzanych mitów na temat Agile, dziś rozwiejemy kolejne wątpliwości dotyczące tego…

0 Komentarzy

5 najczęściej powtarzanych mitów na temat Agile

Hasło Agile robi w ostanim czasie zawrotną karierę w Internecie, w korporacjach i podczas szkoleń z zarządzania. Coraz więcej firm decyduje się na wdrożenie tej metodologii i coraz więcej osób chce poszerzać swoją wiedzę w tym zakresie. Niestety, wraz z rosnącą popularnością Agile, wzrasta także ilość mitów związanych z tym zagadnieniem. Przyjrzyjmy się kilku najczęściej powtarzanym nieprawdziwym stwierdzeniom z jakimi się spotkaliśmy i…

0 Komentarzy

Jak usprawnić Retrospektywę? Praktyczne porady

Zgodnie z założeniami metodyki Scrum, prace nad projektem powinny przebiegać w Sprintach zakończonych Retrospektywą. Jej celem jest określenie sposobów służących podniesieniu jakości i efektywności działań zespołu. W poniższym artykule znajdziesz wskazówki, które pomogą ci przeprowadzić Retrospektywę tak, aby przyniosła jak najwięcej korzyści. Czym jest Retrospektywa? Retrospektywa (ang. Sprint Retrospective) to podstawowe spotkanie scrumowe będące ostatnim etapem Sprintu. Powinno być prowadzone przez Scrum Mastera…

0 Komentarzy

Elementy dobrego Scruma, czyli różnica pomiędzy teorią a praktyką

Kiedy kilka lat temu dowiedziałam się, że Przewodnik po Scrumie (ang. Scrum Guide) ma zaledwie kilkanaście stron, byłam zaskoczona – jak to, tylko tyle?! Pomyślałam wtedy, że wdrożenie zawartych w nim zasad nie może być trudne. Dziś wiem, że niewiele firm decyduje się na wprowadzenie wszystkich reguł Scruma. Zamiast tego stawiają na te, które w ich przypadku przynoszą najlepsze rezultaty. Scrum – teoria…

0 Komentarzy

Agile Coach – kim jest i jaką rolę pełni w organizacji?

Czy twoja organizacja już od dawna wdraża model Agile, ale wyniki jakie osiąga nie są zadowalające? Czy zespoły straciły motywację, którą miały tuż po wprowadzeniu metodyk zwinnych? Czy rozważasz przejście na Agile, ale jesteś przytłoczony ilością pracy? Jeśli na którekolwiek z tych pytań odpowiedziałeś „tak”, to znak, że przyszedł czas, aby zatrudnić Agile Coacha. Kim jest Agile Coach? Możemy nazwać go trenerem, nauczycielem…

0 Komentarzy

Nowoczesna motywacja i… SCRUM?

Jednym z większych wyzwań mojej kariery konsultanta, doradcy i mentora był temat motywacji w zespole. Spędziłem długie godziny nad książkami, na konferencjach, uczestnicząc w dyskursie online, żeby na jedno słowo moich podopiecznych móc sypać z rękawa metodami i narzędziami motywacyjnymi. Wszystkie miały jedną, zasadniczą wadę – po pracowniku, któremu zwyczajnie się nie chciało, spływały jak woda po kaczce. Dopiero SCRUM rozwiązał mój dylemat. …

0 Komentarzy

Zostań managerem, mówili… Będzie fajnie, mówili….

Idę główną ulicą w Szczecinie, moim rodzinnym mieście. Widzę starego znajomego. Uśmiecham się, zatrzymuję. Wymieniamy uprzejmości, pytam co u niego, co robi? On z wielkim uśmiechem mówi: „Jestem managerem”. Wypuścił powietrze. Nic więcej nie powie. Nie dowiem się niczego więcej. Najważniejsze, że jest managerem. A więc już jesteś managerem. Chciałeś tego, marzyłeś. Tylko co dalej? Wiesz co robić? Gdy zostajesz managerem, zazwyczaj masz…

0 Komentarzy

Scrum: Easy to learn, hard to master – training for an Agile mindset

According to research conducted by Deloitte[1], more than three-quarters of business leaders stated that their organisations’ digital capabilities have significantly helped them cope with the challenges of the Covid-19 pandemic, while nearly two-thirds believe that companies that fail to digitize in the next five years will fail to remain competitive.  However, as a study by Studio Graphene[2] points out, digitalization is not easy and in around a third…

0 Komentarzy

Zwinny model Biura Zarządzania Projektami, czyli PMO 4.0

Przyspieszenie zmian a zwinność  Świat zmienia się coraz szybciej i ma to znaczący wpływ na działalność wszystkich gałęzi biznesu. Ogromna dynamika zmian jest również główną przyczyną wielkiej popularności, jaką od pewnego czasu cieszą się zwinne metodyki zarządzania. Aby zobrazować z jakim tempem zmian mamy do czynienia, warto posłużyć się informacją o długości obecności organizacji wśród grona pięciuset największych spółek pod względem kapitalizacji na…

0 Komentarzy

Koniec treści

Nie ma więcej stron do załadowania