Nowoczesna motywacja i… SCRUM?

Jednym z większych wyzwań mojej kariery konsultanta, doradcy i mentora był temat motywacji w zespole. Spędziłem długie godziny nad książkami, na konferencjach, uczestnicząc w dyskursie online, żeby na jedno słowo moich podopiecznych móc sypać z rękawa metodami i narzędziami motywacyjnymi. Wszystkie miały jedną, zasadniczą wadę – po pracowniku, któremu zwyczajnie się nie chciało, spływały jak woda po kaczce. Dopiero SCRUM rozwiązał mój dylemat. …

0 Komentarzy

Zostań managerem, mówili… Będzie fajnie, mówili….

Idę główną ulicą w Szczecinie, moim rodzinnym mieście. Widzę starego znajomego. Uśmiecham się, zatrzymuję. Wymieniamy uprzejmości, pytam co u niego, co robi? On z wielkim uśmiechem mówi: „Jestem managerem”. Wypuścił powietrze. Nic więcej nie powie. Nie dowiem się niczego więcej. Najważniejsze, że jest managerem. A więc już jesteś managerem. Chciałeś tego, marzyłeś. Tylko co dalej? Wiesz co robić? Gdy zostajesz managerem, zazwyczaj masz…

0 Komentarzy

Scrum: Easy to learn, hard to master – training for an Agile mindset

According to research conducted by Deloitte[1], more than three-quarters of business leaders stated that their organisations’ digital capabilities have significantly helped them cope with the challenges of the Covid-19 pandemic, while nearly two-thirds believe that companies that fail to digitize in the next five years will fail to remain competitive.  However, as a study by Studio Graphene[2] points out, digitalization is not easy and in around a third…

0 Komentarzy

Zwinny model Biura Zarządzania Projektami, czyli PMO 4.0

Przyspieszenie zmian a zwinność  Świat zmienia się coraz szybciej i ma to znaczący wpływ na działalność wszystkich gałęzi biznesu. Ogromna dynamika zmian jest również główną przyczyną wielkiej popularności, jaką od pewnego czasu cieszą się zwinne metodyki zarządzania. Aby zobrazować z jakim tempem zmian mamy do czynienia, warto posłużyć się informacją o długości obecności organizacji wśród grona pięciuset największych spółek pod względem kapitalizacji na…

0 Komentarzy

Service Design – jak łączyć podejście z innymi metodologiami

W organizacjach jest coraz więcej wiedzy i doświadczenia z takich obszarów jak Design Thinking, Agile, Six Sigma czy Service Design. To, samo w sobie, jest oznaką rozwoju firm i osób, które je budują. Kiedy jednak przychodzi do podjęcia decyzji odnośnie podejścia w jakim zespół chce realizować projekt, wiedza i doświadczenie stają się argumentami za i przeciw. Czy tak powinno być? A może jest…

0 Komentarzy

Dlaczego warto korzystać z AgilePM?

Z pewnością każdy manager spotkał się w swojej karierze z tradycyjnymi metodykami zarządzania projektami. Sprawdzają się one doskonale w przypadku przedsięwzięć charakteryzujących się dużą przewidywalnością. Można dla nich przygotować dokładną dokumentację, a klient wie, co ma być produktem końcowym. Wyzwanie pojawia się jednak w sytuacji, gdy żaden z tych aspektów nie jest możliwy do spełnienia. Dlaczego warto wówczas korzystać z AgilePM? Jeśli zajmujesz…

0 Komentarzy

Do czego jest przydatny PRINCE2?

PRINCE2®  to brytyjska metodyka zarządzania projektami, która zdobyła ogromną popularność, daleko poza Wyspami, na każdym kontynencie. Przez wiele lat było  to chyba najbardziej popularne szkolenie w zakresie zarządzania projektami. Już od pewnego czasu PRNCE2® staje jednak do konkurencji z innymi metodykami i podejściami - szczególnie zwinnymi. Warto więc odpowiedzieć na pytanie, do czego może być przydatny PRINCE2®.PRINCE2 - szkoleniaPrince2® jest przede wszystkim kwalifikacją…

0 Komentarzy

Jak zacząć być Agile?

Ludzie pracują wydajniej, kiedy wiedzą po co pracują. Agile, czyli zwinne podejście daje do ręki cudowne narzędzia, dzięki którym Wasz zespół zrozumie jaki jest cel ich pracy. Jeśli chcecie być zwinni, ale nie wiecie od czego zacząć to ten artykuł jest dla Was.

0 Komentarzy

Metodyki Agile

Szeroko rozumiane zarządzanie projektami oraz kierowanie zespołem wykonawczym to niezwykle istotna przestrzeń współczesnego biznesu – w szczególności tego związanego z obszarem IT, chociaż nie tylko. Nowoczesne strategie oraz podejścia skupiają się nie tylko na maksymalizacji efektów oraz zwiększeniu wydajności pracowników, lecz także na poprawie jakości ich pracy oraz samopoczucia. Obecnie wychodzi się z dość prostego założenia, że pracownik zadowolony ze swojego położenia w…

0 Komentarzy

Microsoft Project – narzędzie wspomagające zarządzanie projektami

MS Project - narzędzie wspomagające zarządzanie projektamiW obecnych czasach bardzo wiele firm realizuje różnego rodzaju projekty. Oparte są na rozmaitych metodykach. Każdą z nich mogą wspierać aplikacje. Najbardziej popularnym programem wspomagającym zarządzanie projektami jest Microsoft Project. Dzięki niemu Project Manager może  planować, nadzorować i rozliczać postęp pracy. Niektórzy potrafią przygotować harmonogram w MS Excel jednak nie zawsze zbyt duża elastyczność i możliwość wprowadzania…

0 Komentarzy

Scrum Guide 2020: co się zmieniło?

Listopad 2020 to ważny moment w historii Scruma, być może najbardziej popularnego frameworka pomagającego w sprawnej realizacji projektów. To właśnie w listopadzie opublikowano nową wersję Scrum Guide, a w styczniu tego roku zaktualizowane zostały również egzaminy. Dlatego chcielibyśmy przejść przez najważniejsze zmiany, które pojawiły się w nowej wersji.Co warto wspomnieć, tak jak wielokrotnie zaznaczają to twórcy tego podejścia, Scrum to wciąż Scrum. Skąd…

0 Komentarzy

Jira

Jira - co to za narzędzie i do czego służyW Internecie można znaleźć wiele definicji narzędzia jakim jest Jira. Jest to spowodowane tym, że pierwotnie Jira była wykorzystywana do pracy przez zespoły programistyczne i testerskie.  Z czasem jednak jej twórcy zaczęli rozszerzać jej funkcjonalności również poza obszary związane z IT.Zgodnie z wikipedią „Jira to zamknięte oprogramowanie firmy Atlassian służące do śledzenia błędów oraz zarządzania projektami.”[i] W…

0 Komentarzy

Czym jest facylitacja?

Facylitacja - wiedza, umiejętności, sztuka czy ściema?Ile razy byłaś/byłeś na spotkaniu, które ciągnęło się przez pół dnia, chociaż temat dałoby się zaopiekować w godzinę? Ile razy uczestniczyłaś/uczestniczyłeś w spotkaniach, które w ogóle Ciebie nie dotyczyły? Ile razy wychodziłaś/wychodziłeś ze spotkania z poczuciem, że ostatnie trzy godziny dyskusji nie doprowadziły was do żadnych konkluzji? A zdarzało Ci się być na spotkaniu zdalnym, gdzie wszyscy…

1 Komentarz

Agile Manifesto

Zespoły deweloperskie na całym świecie od lat zmagają się z podobnymi problemami. Oprogramowanie dostarczane jest jako nieaktualne, nie odpowiada na potrzeby klienta, czasem nawet nie działa. W 1968 powstało określenie „kryzys oprogramowania”, który dotyczył głównie procesów wykorzystywanych przy wdrażaniu oprogramowania w firmach, w tamtych latach.Obecne modele budowania oprogramowania można najprościej podzielić na zwinne oraz kaskadowe. Nazwa „model kaskadowy” pojawiła się na początku lat…

0 Komentarzy

Koniec treści

Nie ma więcej stron do załadowania