Certified Associate of Project Management
Szkolenie przygotowujące do egzaminu CAPM® wg standardu PMI®PMBOK®
Opis szkolenia
Szkolenie przygotowuje do egzaminu CAPM® organizowanego przez amerykański Project Management Institute (PMI®). Program szkolenia obejmuje pogłębioną wiedzę o zarządzaniu projektami zgodnie ze standardem PMI®PMBOK®. Szkolenie wprowadza kluczowe pojęcia zarządzania projektami, znaczenie strategii organizacji jako wyznacznika działalności projektowej, oraz wyzwań zarządzania na poziomie projektu, programu i portfela. Program szkolenia prowadzi uczestników przez cały cykl życia projektu oraz wszystkie obszary wiedzy zawarte w Kompendium Wiedzy o Zarządzaniu Projektami (PMI®PMBOK®).
- Metodyka ta może być wykorzystywana w projektach różnego typu i wielkości. Dotyczy działań związanych z zarządzaniem projektem.
- Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowanym.
- Metody szkoleniowe obejmują wykład interaktywny oraz ćwiczenia w grupach.
Cel szkolenia
- Poznanie obszarów wiedzy oraz procesów zarządzania projektami w ujęciu PMI®PMBOK®
- Poznanie znaczenia czynników otoczenia i kontekstu organizacyjnego projektu
- Poznanie znaczenia integracji projektu oraz kluczowych parametrów projektu
- Przygotowanie do egzaminu CAPM®
Grupa docelowa
- Osoby zamierzające potwierdzić kompetencje w zakresie zarządzania projektami
- Osoby aspirujące do roli kierownika projektu
Korzyści ze szkolenia
- Uzyskanie pogłębionej wiedzy o zarządzaniu projektami zgodnie ze standardem PMI®PMBOK®.
- Pozyskanie międzynarodowego certyfikatu potwierdzającego kompetencje zawodowe w obszarze zarządzania projektami.
- Zwiększenie szans na sukcesu projektu poprzez zastosowanie ugruntowanej wiedzy projekowej zgodnej z uznanym standardem zarządzani projektami.
- Przygotowanie do egzaminu PMI®CAPM®.
Agenda szkolenia
- Struktura i wymagania egzaminu PMP®Wymagania dopuszczenia do egzaminuStruktura egzaminu PMP®Warunki podczas zdawania egzaminuPrzygotowanie praktyczne
- Podstawowe pojęcia zarządzania projektamiProjekty, programy, portfeleStrategia jako punkt odniesienia dla zarządzania projektamiRelacje pomiędzy portfelem, programami i projektamiZarządzanie projektami a działalność operacyjnaInteresariusze i otoczenie projektuDefinicja zarządzania projektamiStruktury wsparcia projektów – biuro zarządzania projektami (PMO)
- Kontekst organizacyjnyStyl przywództwa i styl zarządzaniaKultura organizacyjna i struktura organizacyjnaMiejsce projektów w różnych strukturach organizacyjnych firmAktywa procesów organizacyjnychWpływy otoczenia projektuInteresariusze projektuŁad korporacyjny
- Rola kierownika projektuZakres działania kierownika projektuRola i odpowiedzialność kierownika projektuKompetencje kierownika projektu – Trójkąt Talentów PMI®Style przywództwa
- Cykl życia projektu i procesy zarządzania projektamiCykle życia i fazy projektuProcesy w cyklu życia projektuKategorie procesówGrupy procesówRelacje i połączenia pomiędzy procesami
- Obszary wiedzy projektowej w ujęciu PMBOK®Zarządzanie integracją projektuZarządzanie zakresem projektuZarządzanie czasem projektuZarządzanie kosztami projektuZarządzanie jakością w projekcieZarządzanie zasobami ludzkimi w projekcieZarządzanie komunikacją w projekcieZarządzanie ryzykiem w projekcieZarządzanie zamówieniami w projekcieZarządzanie interesariuszami projektu
- Etyka zawodowa i odpowiedzialność społeczna
- Próbne testy egzaminacyjne
Wersje językowe
- Szkolenie: język polski lub angielski
- Materiały edukacyjne: język polski lub angielski
- Egzamin: język angielski
- Oficjalny podręcznik: języki angielski (cena 490 zł netto)
Certyfikacja – informacja o egzaminie
- 150 pytań wielokrotnego wyboru
- Egzamin zdawany w centrum egzaminacyjnym Pearson VUE lub on-line
- Czas trwania egzaminu: 180 minut
- Egzamin nie jest w cenie szkolenia, koszt dodatkowy to 1900 zł netto
Czas trwania szkolenia
- 3 dni szkoleniowe
- Standardowe godziny szkolenia 9.00-16.00
- Egzamin poza czasem szkolenia
Certified Associate
of Project Management
Wycena
indywidualna
W cenie szkolenia:
- 3 dni pracy z trenerem
- materiały edukacyjne
-
konsultacje e-mailowe z trenerem po szkoleniu
- przerwy kawowe - w szkoleniu stacjonarnym
- lunch - w szkoleniu stacjonarnym
Dodatkowo
-
międzynarodowy egzamin 1900 zł netto
- oficjalny podręcznik 490 zł netto