Certified Associate of Project Management

Szkolenie przygotowujące do egzaminu CAPM® wg standardu PMI®PMBOK®

Opis szkolenia 

Szkolenie przygotowuje do egzaminu CAPM® organizowanego przez amerykański Project Management Institute (PMI®). Program szkolenia obejmuje pogłębioną wiedzę o zarządzaniu projektami zgodnie ze standardem PMI®PMBOK®. Szkolenie wprowadza kluczowe pojęcia zarządzania projektami, znaczenie strategii organizacji jako wyznacznika działalności projektowej, oraz wyzwań zarządzania na poziomie projektu, programu i portfela. Program szkolenia prowadzi uczestników przez cały cykl życia projektu oraz wszystkie obszary wiedzy zawarte w Kompendium Wiedzy o Zarządzaniu Projektami (PMI®PMBOK®).

• Metodyka ta może być wykorzystywana w projektach różnego typu i wielkości. Dotyczy działań związanych z zarządzaniem projektem.
• Szkolenie jest na poziomie średniozaawansowanym.
• Metody szkoleniowe obejmują wykład interaktywny oraz ćwiczenia w grupach.

Cel szkolenia

• Poznanie obszarów wiedzy oraz procesów zarządzania projektami w ujęciu PMI®PMBOK®
• Poznanie znaczenia czynników otoczenia i kontekstu organizacyjnego projektu
• Poznanie znaczenia integracji projektu oraz kluczowych parametrów projektu
• Przygotowanie do egzaminu CAPM®

Grupa docelowa

• Osoby zamierzające potwierdzić kompetencje w zakresie zarządzania projektami
• Osoby aspirujące do roli kierownika projektu

Korzyści ze szkolenia

• Uzyskanie pogłębionej wiedzy o zarządzaniu projektami zgodnie ze standardem PMI®PMBOK®.
• Pozyskanie międzynarodowego certyfikatu potwierdzającego kompetencje zawodowe w obszarze zarządzania projektami.
• Zwiększenie szans na sukcesu projektu poprzez zastosowanie ugruntowanej wiedzy projekowej zgodnej z uznanym standardem zarządzani projektami.
• Przygotowanie do egzaminu PMI®CAPM®.

Agenda szkolenia

1. Struktura i wymagania egzaminu PMP®
   Wymagania dopuszczenia do egzaminu
   Struktura egzaminu PMP®
   Warunki podczas zdawania egzaminu
   Przygotowanie praktyczne
2. Podstawowe pojęcia zarządzania projektami
   Projekty, programy, portfele
   Strategia jako punkt odniesienia dla zarządzania projektami
   Relacje pomiędzy portfelem, programami i projektami
   Zarządzanie projektami a działalność operacyjna
   Interesariusze i otoczenie projektu
   Definicja zarządzania projektami
   Struktury wsparcia projektów – biuro zarządzania projektami (PMO)
3. Kontekst organizacyjny
   Styl przywództwa i styl zarządzania
   Kultura organizacyjna i struktura organizacyjna
   Miejsce projektów w różnych strukturach organizacyjnych firm
   Aktywa procesów organizacyjnych
   Wpływy otoczenia projektu
   Interesariusze projektu
   Ład korporacyjny
4. Rola kierownika projektu
   Zakres działania kierownika projektu
   Rola i odpowiedzialność kierownika projektu
   Kompetencje kierownika projektu – Trójkąt Talentów PMI®
   Style przywództwa
5. Cykl życia projektu i procesy zarządzania projektami
   Cykle życia i fazy projektu
   Procesy w cyklu życia projektu
   Kategorie procesów
   Grupy procesów
   Relacje i połączenia pomiędzy procesami
6. Obszary wiedzy projektowej w ujęciu PMBOK®
   Zarządzanie integracją projektu
   Zarządzanie zakresem projektu
   Zarządzanie czasem projektu
   Zarządzanie kosztami projektu
   Zarządzanie jakością w projekcie
   Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie
   Zarządzanie komunikacją w projekcie
   Zarządzanie ryzykiem w projekcie
   Zarządzanie zamówieniami w projekcie
   Zarządzanie interesariuszami projektu
7. Etyka zawodowa i odpowiedzialność społeczna
8. Próbne testy egzaminacyjne

Wersje językowe

• Szkolenie: język polski lub angielski
• Materiały edukacyjne: język polski lub angielski
• Egzamin: język angielski
• Oficjalny podręcznik: języki angielski (cena 490 zł netto)

Certyfikacja – informacja o egzaminie

• 150 pytań wielokrotnego wyboru
• Egzamin zdawany w centrum egzaminacyjnym Pearson VUE lub on-line
• Czas trwania egzaminu: 180 minut
• Egzamin nie jest w cenie szkolenia, koszt dodatkowy to 1900 zł netto

Czas trwania szkolenia

• 3 dni szkoleniowe
• Standardowe godziny szkolenia 9.00-16.00
• Egzamin poza czasem szkolenia