AgilePM® Foundation v 3 – szkolenie z egzaminem

Szkolenie AgilePM® Foundation v3 to trzydniowy program łączący kluczowe elementy dwóch popularnych podejść zwinnych – AgilePM i Scrum. Uczestnicy poznają zasady pracy w środowisku Scrum, ucząc się ról, artefaktów i wydarzeń opisanych w Scrum Guide. W kolejnych dniach szkolenie koncentruje się na nowej wersji AgilePM v3, która kładzie nacisk na wartość biznesową, przywództwo oraz efektywną współpracę w złożonych projektach. Uczestnicy poznają pełny cykl życia projektu w AgilePM, rolę kierownika projektu oraz zasady dostosowywania metody do konkretnego kontekstu organizacyjnego. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej, z dużą liczbą przykładów, ćwiczeń i interakcji. Program skierowany jest do osób zarządzających projektami, członków zespołów Scrum, Product Ownerów oraz osób pracujących w środowisku zwinnym, które chcą uporządkować swoją wiedzę i uzyskać międzynarodowe potwierdzenie kompetencji. Szkolenie prowadzone jest przez doświadczonych trenerów akredytowanych przez APMG International. Stanowi dobry punkt wyjścia dla osób, które chcą zrozumieć różnice między Scrumem a AgilePM i nauczyć się łączyć je w praktyce.

Cel szkolenia

Poznanie podstawowych założeń Scruma – ról, artefaktów i wydarzeń zgodnych ze Scrum Guide.
Zrozumienie zasad Agile Project Management (AgilePM) w wersji 3 – ze szczególnym uwzględnieniem cyklu życia projektu, ról i procesów.
Zdobycie umiejętności łączenia podejścia produktowego (Scrum) z podejściem projektowym (AgilePM).
Nauka planowania, realizacji i monitorowania projektów w środowisku zwinnym.
Zrozumienie znaczenia przywództwa, wartości biznesowej i adaptacji w złożonych projektach.
Zwiększenie kompetencji w zakresie zarządzania zespołami zwinnymi i współpracy między interesariuszami.
Rozwijanie praktycznych umiejętności dzięki ćwiczeniom, symulacjom i pracy warsztatowej.
Zbudowanie wspólnego języka i podejścia do zwinnych projektów w organizacji.
Wzmocnienie profesjonalnego profilu uczestnika poprzez uzyskanie uznanego certyfikatu.

Grupa docelowa

Kierownicy projektów pracujący w środowisku zwinnym lub chcący wdrożyć podejście AgilePM.
Scrum Masterzy i Product Ownerzy, którzy chcą poszerzyć swoje kompetencje o perspektywę projektową.
Członkowie zespołów Scrum i Agile, którzy chcą lepiej rozumieć strukturę i rolę projektu w organizacji.
Osoby przygotowujące się do pracy w rolach zwinnych, np. junior PM, analityk biznesowy, koordynator zespołu.
Liderzy zespołów i managerowie, którzy chcą łączyć podejście zwinne z zarządzaniem wartością i ludźmi.
Specjaliści działów IT, R&D i marketingu, którzy biorą udział w projektach zwinnych lub cross-funkcyjnych.
Pracownicy organizacji wdrażających transformację Agile lub hybrydowy model zarządzania projektami.
Osoby chcące zdobyć certyfikat międzynarodowy AgilePM Foundation v3

Korzyści ze szkolenia

Korzyści dla uczestnika:

Zdobędzie certyfikat: AgilePM Foundation v3
Zrozumie, jak efektywnie pracować w środowisku zwinnym, zarówno w kontekście produktu (Scrum), jak i projektu (AgilePM).
Pozna konkretne narzędzia i praktyki, które może wdrożyć od razu po szkoleniu.
Zyska pewność siebie w pracy projektowej i zespołowej dzięki uporządkowaniu wiedzy i ćwiczeniom warsztatowym.
Nauczy się podejmować lepsze decyzje projektowe, skupione na wartości i przywództwie.
Będzie potrafić dostosować podejście zwinne do realiów własnej organizacji.

Korzyści dla organizacji:

Podniesienie kompetencji zespołu w zakresie zarządzania projektami i pracą zwinną.
Zwiększenie skuteczności realizacji projektów dzięki lepszemu planowaniu i przywództwu.
Możliwość integrowania różnych metod zwinnych (Scrum, AgilePM) w jednym zespole lub projekcie.
Ujednolicenie języka pracy projektowej w całej organizacji.
Szybsze reagowanie na zmiany biznesowe i większa elastyczność działania.
Redukcja kosztów wynikających z błędów projektowych i nieefektywnej komunikacji.
Budowanie kultury odpowiedzialności, adaptacji i wartości biznesowej w projektach.

Agenda szkolenia

Scrum Essentials
- Podstawy zwinnego podejścia (Agile Manifesto)
- Struktura frameworku Scrum
- Role: Scrum Master, Product Owner, Zespół Deweloperski
- Artefakty: Backlog Produktu, Backlog Sprintu, Przyrost
- Zdarzenia Scrumowe: Sprint, Planowanie, Daily, Przegląd, Retrospektywa
- Transparentność, inspekcja i adaptacja w praktyce
- Zasady skutecznego działania zespołów Scrumowych
AgilePM Foundation v3
- Założenia metodyki AgilePM v3
- Cykl życia projektu w AgilePM
- Role projektowe i struktura zespołu
- Produkty AgilePM – przegląd i zastosowanie
- Zasady zarządzania projektem zwinnym
- Integracja podejścia produktowego (Scrum) z projektowym (AgilePM)
- Mechanizmy kontroli i zapewniania jakości w AgilePM
- Planowanie, szacowanie i monitorowanie postępów
- Przywództwo w projektach zwinnych
- Elastyczność metodyki – dostosowanie do kontekstu organizacyjnego

Wersje językowe

Szkolenie: język polski lub angielski

Materiały edukacyjne: język polski lub angielski

Egzamin: język polski, angielski lub inny

Oficjalny podręcznik: język angielski

Certyfikacja – informacja o egzaminie

Forma: test jednokrotnego wyboru

Liczba pytań: 50

Czas trwania: 40 minut

Próg zaliczenia: 50% (czyli minimum 25 poprawnych odpowiedzi)

Forma zdawania: online lub stacjonarnie

Certyfikat: oficjalny dokument APMG – bezterminowy, rozpoznawalny globalnie

Czas trwania szkolenia

3 dni szkoleniowe
Godziny szkolenia 9.00 – 16.00

AgilePM® Foundation

od 850 zł

netto

szkolenie online

W cenie szkolenia:

Dodatkowo