AgilePM® Practitioner v3 – szkolenie z egzaminem

Szkolenie AgilePM® Practitioner v3 to program zaawansowany, skierowany do osób, które znają już podstawy metodyki Agile Project Management i chcą nauczyć się, jak stosować ją praktycznie – w rzeczywistych projektach, w konkretnych kontekstach organizacyjnych.

Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności świadomego dostosowywania AgilePM do złożonych sytuacji projektowych – z uwzględnieniem ryzyka, kontroli, priorytetów biznesowych, zwinnych technik zarządzania i realiów pracy zespołowej. Uczestnicy pracują na scenariuszu projektowym, który stanowi podstawę egzaminu certyfikacyjnego, ale także odnosi się do wyzwań spotykanych na co dzień w organizacjach.

Specyfika szkolenia polega na tym, że nie uczy „czystej metody”, lecz pokazuje, jak ją dostosować – do skali projektu, poziomu zwinności organizacji, zespołów rozproszonych, projektów regulowanych czy wielozespołowych środowisk. To poziom, na którym od metodyki oczekuje się elastyczności i przywództwa – nie tylko zgodności z podręcznikiem.

Uczestnicy kończą szkolenie przygotowani do zdania egzaminu AgilePM Practitioner v3 i – co ważniejsze – do praktycznego wykorzystania tej metody w swojej codziennej pracy projektowej.

Cel szkolenia

Ugruntowanie wiedzy z poziomu Foundation i przełożenie jej na praktykę projektową.
Rozwijanie umiejętności adaptacji metodyki AgilePM v3 do specyfiki różnych organizacji, zespołów i projektów.
Zastosowanie technik zwinnych (takich jak MoSCoW, timeboxing, iteracyjne planowanie) w realistycznych scenariuszach projektowych.
Analiza i zarządzanie ryzykiem, jakością oraz zmianą w kontekście projektów prowadzonych zwinnie.
Zarządzanie cyklem życia projektu w AgilePM – od inicjacji po zamknięcie, z uwzględnieniem punktów decyzyjnych i przeglądów.
Wzmocnienie kompetencji przywódczych Project Managera w zwinnych środowiskach.
Praca z interesariuszami – mapowanie, komunikacja, zarządzanie oczekiwaniami.
Przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego AgilePM Practitioner v3, zgodnie z wytycznymi APMG International.
Zwiększenie skuteczności wdrażania metodyki AgilePM w organizacji.
Zdolność do oceny, kiedy i jak zastosować AgilePM w praktyce – z zachowaniem kontroli i elastyczności.

Grupa docelowa

Kierownicy projektów, którzy ukończyli poziom AgilePM Foundation i chcą pogłębić kompetencje w praktycznym stosowaniu metodyki.
Scrum Masterzy i Product Ownerzy, którzy zarządzają projektami realizowanymi w podejściu hybrydowym lub złożonym środowisku biznesowym.
Członkowie zespołów projektowych, którzy pełnią funkcje doradcze, analityczne lub wspierające zarządzanie projektem.
Liderzy zespołów odpowiedzialni za koordynację zadań, komunikację między rolami oraz monitorowanie postępu prac.
Eksperci PMO i konsultanci, wdrażający zwinne podejścia do zarządzania projektami w organizacjach.
Menadżerowie liniowi i właściciele procesów, uczestniczący w realizacji projektów o wysokiej zmienności i konieczności iteracyjnego planowania.
Osoby przygotowujące się do pełnienia roli kierownika projektu w środowisku zwinnym lub odpowiedzialne za wdrażanie AgilePM w firmie.
Specjaliści działów IT, R&D, rozwoju produktów i transformacji cyfrowej, pracujący w projektach wymagających elastyczności i szybkiego dostarczania wartości.

Korzyści ze szkolenia

Korzyści dla uczestnika:

Zdolność do praktycznego stosowania metodyki AgilePM v3 w różnorodnych projektach.
Umiejętność adaptacji metody do specyficznych warunków organizacyjnych i projektowych.
Pogłębiona wiedza o roli kierownika projektu w środowisku zwinnym.
Zrozumienie, jak efektywnie zarządzać ryzykiem, zmianą i jakością w projektach Agile.
Rozwinięcie kompetencji przywódczych i decyzyjnych w kontekście zwinnego zarządzania projektami.
Zwiększenie wiarygodności zawodowej dzięki uzyskaniu międzynarodowego certyfikatu Practitioner.
Pewność w działaniu w dynamicznych, wielozespołowych lub regulowanych środowiskach.
Lepsze przygotowanie do pracy na wyższych stanowiskach projektowych lub konsultingowych.

Korzyści dla organizacji:

Zwiększenie efektywności realizacji projektów w modelu zwinnym.
Możliwość świadomego skalowania AgilePM do różnych typów projektów i zespołów.
Wzmocnienie kadry zarządzającej projektami o kompetencje adaptacyjne i decyzyjne.
Lepsze zarządzanie wartością biznesową, ryzykiem i jakością w projektach.
Spójne podejście projektowe w całej organizacji, zgodne z uznaną metodyką.
Podniesienie poziomu dojrzałości projektowej w środowiskach hybrydowych lub transformujących się.
Redukcja kosztów i strat wynikających z błędów projektowych, dzięki większej kontroli i lepszemu dopasowaniu narzędzi.
Zwiększenie konkurencyjności organizacji poprzez profesjonalizację zarządzania projektami.

Agenda szkolenia

Praktyczne zastosowanie AgilePM v3

Przypomnienie kluczowych zasad AgilePM v3 i struktury egzaminu
Omówienie scenariusza projektowego (case egzaminacyjny)
Definiowanie projektu: wizja, cel, uzasadnienie biznesowe
Interesariusze i ich zaangażowanie – podejście praktyczne
Role w projekcie i odpowiedzialność Project Managera
Planowanie iteracyjne, time-boxing, technika MoSCoW
Zarządzanie jakością i ryzykiem w kontekście zwinnych projektów

Adaptacja, przywództwo i egzamin

Monitorowanie postępu projektu i przeglądy decyzyjne
Raportowanie, metryki, zmiany i zgodność z wymaganiami
Skalowanie AgilePM – projekty złożone i wielozespołowe
Dostosowanie metodyki do specyfiki organizacyjnej
Rola przywództwa w środowisku zwinnym

Wersje językowe

Szkolenie: język polski lub angielski
Materiały edukacyjne: język polski lub angielski
Egzamin: język polski lub angielski
Oficjalny podręcznik: język angielski

Certyfikacja – informacja o egzaminie

Forma: test wielokrotnego i jednokrotnego wyboru (scenariuszowy)
Liczba pytań: 60
Czas trwania: 120 minut
Próg zaliczenia: 50% (minimum 30 punktów)
Język: polski lub angielski
Dopuszczone materiały: oficjalny podręcznik AgilePM® v3 (egzamin typu open-book)
Forma zdawania: online lub stacjonarnie

Czas trwania szkolenia

2 dni szkoleniowe
Godziny szkolenia 9.00 – 16.00

AgilePM® Practitioner

od 550 zł

netto

W cenie szkolenia:

Dodatkowo