Change Management™ Practitioner v 3 – szkolenie akredytowane

Opis szkolenia 

To zaawansowane szkolenie dla osób, które nie tylko chcą rozumieć zmianę, ale również nią skutecznie zarządzać. Uczestnicy pogłębiają wiedzę zdobywaną na poziomie Foundation, pracując na realnych scenariuszach i analizując przypadki transformacji w organizacjach. Szkolenie koncentruje się na zastosowaniu wiedzy w praktyce: planowaniu działań, podejmowaniu decyzji w złożonych sytuacjach i budowaniu spójnych strategii zmiany. Uczestnicy uczą się, jak podejść do wdrażania zmiany systemowo, angażując ludzi, mierząc efekty i utrwalając rezultaty. To intensywny warsztat, który wyposaża w kompetencje niezbędne każdemu liderowi zmiany.

Cel szkolenia

• Przełożenie teorii zarządzania zmianą na konkretne działania i decyzje
• Doskonalenie umiejętności analizy sytuacji zmianowej w organizacji
• Tworzenie i wdrażanie realistycznych planów zmiany
• Praca z rzeczywistymi scenariuszami zmian i ocenianie ich skutków
• Rozwijanie podejścia opartego na danych i wskaźnikach skuteczności zmiany
• Wzmacnianie kompetencji przywódczych w kontekście zmiany
• Zwiększenie pewności siebie w roli lidera, konsultanta lub sponsora zmiany
• Przygotowanie do certyfikacji APMG Change Management Practitioner

Grupa docelowa

• Change Managerowie i członkowie zespołów zmian
• Liderzy projektów transformacyjnych i cyfrowych
• Kierownicy projektów i programów
• HR Business Partnerzy i menedżerowie rozwoju organizacji
• Konsultanci, trenerzy i facylitatorzy procesów zmiany
• Osoby, które ukończyły poziom Foundation i chcą rozwijać się dalej
• Kadra zarządzająca odpowiedzialna za wdrażanie zmian strategicznych

Korzyści ze szkolenia

Korzyści dla uczestników:

• • Umiejętność diagnozowania, planowania i prowadzenia zmiany krok po kroku
  • Praktyczne narzędzia do pracy z zespołem, interesariuszami i oporem
  • Pogłębione rozumienie roli lidera i komunikatora w zmianie
  • Wzmocnienie kompetencji strategicznych i operacyjnych
  • Gotowość do prowadzenia złożonych transformacji w organizacji

  Korzyści dla organizacji:

  • Profesjonalizacja działań związanych z transformacjami i restrukturyzacją
  • Lepsze przygotowanie organizacji na przyszłe zmiany
  • Redukcja ryzyk związanych z brakiem akceptacji lub spójności działań
  • Zwiększenie zaangażowania pracowników i kadry zarządzającej
  • Utrwalenie kultury adaptacyjnej i proaktywnego podejścia do zmiany

Agenda szkolenia

Strategia i diagnoza sytuacji zmiany

Analiza kontekstu zmianowego – scenariusz organizacji

Praca z modelem ADKAR w sytuacjach złożonych

Identyfikacja luk w gotowości organizacyjnej

Planowanie strategii zmiany na bazie analizy pola sił

Wybór metody wdrażania zmiany – iteracyjnie, pilotażowo czy globalnie

Praca z ludźmi i komunikacją w praktyce

Zaawansowana analiza interesariuszy i plan angażowania

Komunikacja w scenariuszu kryzysowym i transformacyjnym

Praca z liderami zmian – podział ról, rozliczanie zaangażowania

Projektowanie systemu wsparcia dla pracowników w zmianie

Studium przypadków – co działa, a co nie

Mierzenie skuteczności i przygotowanie do egzaminu

Ustalanie metryk sukcesu zmiany

Ocena wpływu na organizację i kulturę

Wdrażanie planów naprawczych i utrwalających

Praca z przykładowym testem egzaminacyjnym APMG

Indywidualne pytania i powtórzenie kluczowych zagadnień

Wersje językowe

• Szkolenie: język polski lub angielski
• Materiały edukacyjne: język polski lub angielski
• Egzamin: język polski lub angielski
• Oficjalny podręcznik: język  angielski 

Certyfikacja – informacja o egzaminie

Typ: test scenariuszowy, wielokrotnego wyboru (open book)

Liczba pytań: 4 pytania złożone (każde punktowane na max. 20 pkt)

Czas: 2,5 godziny (150 minut)

Minimalny próg zdawalności: 50% (40 pkt na 80 możliwych)

Dostęp do materiałów: tak – możliwy jest dostęp do podręcznika podczas egzaminu

Język: język polski i angielski

Wymaganie wstępne: ważny certyfikat Foundation

Czas trwania szkolenia

• 2 dni szkoleniowe, obejmujące egzamin pod koniec drugiego dnia
• Godziny szkolenia 9.00 – 16.00