Case Study na użycie narzędzi PMa w codziennym życiu Nie jestem zorganizowaną i uporządkowaną osobą. Z natury cenię chaos, artystyczny nieład i zamieszanie, terminy “na wyczucie” i ogólny brak smyczy. Co jednak nie znaczy, że projekty które prowadzę też takie są - jak zapewne większość osób o moim nastawieniu potrafię się zorganizować, tylko jest to dla mnie realny, potężny i świadomy wysiłek. Od…
Gdy ktoś potrzebował zbudować firmę dostarczającą klientom oprogramowanie oprócz prac typowo deweloperskich koniecznie było zarządzanie mnóstwem sprzętu. Te czasy nie są wcale takie odległe, kiedy konieczne było korzystanie z szaf sprzętowych i rozmaitych metod i standardów montowania w nich serwerów, podłączania wielorakiego okablowania, chłodzenia, budowania nadmiarowych systemów zasilania i tak dalej. Tworzenie rozwiązań opartych o oprogramowanie wymagało zaangażowania zespołu piszącego oprogramowanie zwanego zespołem…
W ciągu ostatnich miesięcy wakacji czułam, jakbym nie mieszkała w centrum Warszawy, ale w jakimś nadmorskim kurorcie. I bynajmniej nie dlatego, że upał lał się z nieba, a ja piłam drinki z palemką, ale dlatego, że z ośmiu tygodni wakacji, przez sześć stale mieliśmy w domu gości. Lubię gości, nie będę narzekać. Nie o tym dziś. Dziś o tym, że ci znajomi przyjeżdżali…
Dla zespołu MINDSTREAM użycie metod zarządzania projektami, które oferujemy w programie szkoleniowym, jest kluczowe. Nie wyobrażamy sobie sytuacji, w której inwestycja w szkolenia nie znajduje swojego zwrotu, w postaci wymiernych korzyści biznesowych.Dla skutecznego wdrożenia metod zarządzania projektami, proponujemy kompletny program łączący działania szkoleniowe, warsztatowe i doradcze. Te różne działania mogą być ułożone w spójny proces, który doprowadzi organizację do dużej sprawności i skuteczności projektowej.Proces taki warto zacząć od określania potrzeb.…
