W dobie szybującej technologii i ciągłego postępu, konieczna staje się adaptacja do nowych trendów wprowadzanych na rynek przez dynamicznie rozwijające się firmy z branży IT. Jednym z takich trendów jest DTMethod® - innowacyjna metoda projektowania, której głównym założeniem jest ukierunkowanie procesu tworzenia na konkretnego odbiorcę i jego potrzeby. Czym jest DTMethod® i dlaczego warto stosować Design Thinking? Odpowiedź na te pytania znajdziecie w…
Świat biznesu jest złożony i dynamiczny. W ciągłej gonitwie za zyskami i konkurencją, jest niezbędne posiadanie praktycznych umiejętności i doświadczenia. Ale jak zdobyć tę nieocenioną wiedzę, nie ryzykując realnymi funduszami i unikając bolesnych błędów? Odpowiedź na to pytanie to symulacje biznesowe, które są potężnym narzędziem w przyspieszaniu nauki. Czym są symulacje biznesowe? Symulacje biznesowe to narzędzie szkoleniowe, które umożliwia użytkownikom symulowanie różnych scenariuszy…
Okulary w symulacjach biznesowych: jak patrzenie z innej perspektywy zmienia wszystkoWyobraź sobie, że zakładasz okulary, które zmieniają to, jak widzisz rzeczywistość. Nie chodzi o korekcję wzroku, ale o metaforyczne "przefiltrowanie" sytuacji przez konkretne spojrzenie. Właśnie na tym polega idea "okularów" w symulacjach biznesowych.To proste narzędzie, a zarazem potężna dźwignia rozwojowa. Pozwala uczestnikom spojrzeć na zjawiska z innej perspektywy niż ich własna, co prowadzi…
AgilePM v3 kontra v2: Co się zmieniło i dlaczego to dobra zmiana?AgilePM (Agile Project Management) to jedna z najpopularniejszych metodyk zwinnego zarządzania projektami, wykorzystywana w setkach organizacji na świecie. Jej sukces opiera się na solidnych fundamentach DSDM (Dynamic Systems Development Method), strukturze projektowej i nacisku na wartość biznesową. Wersja trzecia metodyki (AgilePM v3), opublikowana po 2020 roku, wprowadziła istotne zmiany w stosunku do…
Zarządzanie finansami w organizacji jest nieodłącznym elementem każdej decyzji biznesowej. Strategia, planowanie i kontrola - to wszystko wymaga gruntownej analizy finansowej. Narzędziem, które wykorzystuje się w tym celu, jest modelowanie finansowe. Ale dlaczego jest to tak ważne i dlaczego każdy menedżer powinien znać jego podstawy? O co chodzi w modelowaniu finansowym? Modelowanie finansowe to tworzenie abstrakcyjnych reprezentacji (czyli modeli) rzeczywistej sytuacji finansowej firmy.…
W świecie biznesu, szybkość zmian technologicznych, kulturowych i gospodarczych wymusza na liderach ciągłe dostosowywanie się do nowych realiów. To prowadzi do poszukiwania nowych metod i strategii zarządzania, które są bardziej efektywne, dostosowane do potrzeb i przynoszą lepsze wyniki. Jednym z takich nowoczesnych podejść do zarządzania zespołem jest Management 3.0 Foundation. Co to jest Management 3.0 Foundation? Management 3.0 Foundation to naukowe i praktyczne…
Czy zdarzyło Ci się kiedyś prowadzić spotkanie online i zdać sobie sprawę, że trudniej jest utrzymać uwagę uczestników niż podczas tradycyjnych spotkań twarzą w twarz? W obecnych czasach, kiedy pracy zdalnej jest coraz więcej, facylitacja spotkań zdalnych staje się niezbędnym narzędziem. Jak można ułatwić sobie to zadanie? Unikaj długich monologów Jedną z technik ułatwiających prowadzenie spotkań zdalnych jest unikanie długich monologów. Ważne jest,…
Planując zdobycie certyfikatu AgilePM®, należy odpowiednio się do tego przygotować. Wiedza na temat procesu egzaminacyjnego oraz umiejętność rozwiązywania zadaniowych studiów przypadku jest kluczowa dla uzyskania pozytywnego wyniku. Jak właściwie przygotować się do egzaminu Foundation i Practitioner? Sprawdź poniższe wskazówki! Jak zacząć przygotowania do egzaminu AgilePM®? Pierwszym krokiem będzie zapoznanie się z materiałami dostępnymi na stronie Certyfikacja AgilePM® – jak przygotować się do egzaminu…
Zarządzanie projektami hybrydowymi – połączenie Agile i tradycyjnych metod W dzisiejszych czasach, kiedy zmienność i nieprzewidywalność są na porządku dziennym, wybór efektywnej metodyki zarządzania projektami staje się jednym z kluczowych czynników wspierających sukces przedsięwzięcia. W tym kontekście, coraz większe znaczenie zdobywa zarządzanie projektami hybrydowymi, łączące zalety metodyki Agile i tradycyjnych metod. Co to jest zarządzanie projektami hybrydowymi? Zarządzanie projektami hybrydowymi to połączenie praktyki…
Organizacja i zarządzanie projektami są kluczowymi aspektami dla sukcesu w każdym przedsiębiorstwie. Aby w pełni zrozumieć i optymalizować te procesy, wiele osób decyduje się na zdobycie międzynarodowego certyfikatu z zarządzania projektami, takiego jak PRINCE2® Foundation. Ale jak przygotować się do tej certyfikacji? W tym artykule dowiesz się, jak najlepiej przygotować się do egzaminu PRINCE2® Foundation. Zrozum, czym jest PRINCE2® PRINCE2® (Projects IN Controlled…
W dzisiejszych czasach efektywne zarządzanie projektami stanowi ogromne wyzwanie dla przedsiębiorstw. W kwestii gromadzenia wartości i korzyści z realizacji różnych działań potrzebne są solidne i sprawdzone techniki zarządzania. To właśnie tu z pomocą przychodzi ideologia Managing Benefits™ – maksymalizacja korzyści z projektów i programów. Zrozumienie i skuteczne wdrożenie tej strategii gwarantuje rzeczywiste zyski dla organizacji. Jakie korzyści przynosi Managing Benefits™? Managing Benefits™ to…
Czym jest facilitation? Jeżeli jesteś trenerem, coachem czy menadżerem, możesz zastanawiać się, czym jest facilitation - sztuka efektywnego prowadzenia warsztatów. W skrócie, facilitation to proces umożliwiający efektywną komunikację, wymianę poglądów i osiągnięcie konsensusu w grupie osób. Jakie są cele facilitation? Facilitation jest często stosowana w sytuacjach, gdzie celem jest osiągnięcie konkretnych rezultatów z grupą osób. Jednym z głównych celów facilitation jest zwiększenie efektów…
Mimo że wiele firm publikując oferty pracy nie ujawnia możliwych zarobków na danym stanowisku, to znalezienie informacji o tym, ile zarabia Scrum Master nie jest takie trudne. Oczywiście, wpływ na dokładną kwotę ma wiele czynników, ale istnieją rankingi, które wskazują konkretne widełki płacowe możliwe do osiągnięcia w tym zawodzie. Na jakie wynagrodzenie może więc liczyć Scrum Master? W opublikowanym przez LinkedIn w 2017…
Zarządzanie projektami to jak prowadzenie dobrze naoliwionej maszyny – wszystko musi działać sprawnie, by osiągnąć sukces. Ale dlaczego zarządzanie projektami jest tak istotne?
Do każdego zawodu, roli czy stanowiska można stworzyć listę najbardziej dla niego charakterystycznych i pożądanych umiejętności, nazywanych kompetencjami. I tak, nauczyciel powinien przede wszystkim potrafić przekazywać swoją wiedzę, lekarz trafnie stawiać diagnozy, a aktor wiarygodnie grać swoją postać. A co z menedżerem? Jakie kompetencje powinien posiadać? Kompetencje menedżerskie Czym one w ogóle są? To w zasadzie szereg umiejętności i zachowań, jakimi powinien charakteryzować…
