Mity na temat Agile, część 2

Niedawno obchodziliśmy kolejną rocznicę powstania Agile Manifesto. W lutym 2001 roku podczas narciarskiego wyjazdu w góry Utah powstał manifest, który zrewolucjonizował podejście do zarządzania. W ciągu 21 lat swojego istnienia, na temat zwinności powstało wiele mitów, z którymi postanowiliśmy się rozprawić w naszych artykułach. Na naszym blogu pojawiło się już 5 najczęściej powtarzanych mitów na temat Agile, dziś rozwiejemy kolejne wątpliwości dotyczące tego…

0 Komentarzy

5 najczęściej powtarzanych mitów na temat Agile

Hasło Agile robi w ostanim czasie zawrotną karierę w Internecie, w korporacjach i podczas szkoleń z zarządzania. Coraz więcej firm decyduje się na wdrożenie tej metodologii i coraz więcej osób chce poszerzać swoją wiedzę w tym zakresie. Niestety, wraz z rosnącą popularnością Agile, wzrasta także ilość mitów związanych z tym zagadnieniem. Przyjrzyjmy się kilku najczęściej powtarzanym nieprawdziwym stwierdzeniom z jakimi się spotkaliśmy i…

0 Komentarzy

Jak usprawnić Retrospektywę? Praktyczne porady

Zgodnie z założeniami metodyki Scrum, prace nad projektem powinny przebiegać w Sprintach zakończonych Retrospektywą. Jej celem jest określenie sposobów służących podniesieniu jakości i efektywności działań zespołu. W poniższym artykule znajdziesz wskazówki, które pomogą ci przeprowadzić Retrospektywę tak, aby przyniosła jak najwięcej korzyści. Czym jest Retrospektywa? Retrospektywa (ang. Sprint Retrospective) to podstawowe spotkanie scrumowe będące ostatnim etapem Sprintu. Powinno być prowadzone przez Scrum Mastera…

0 Komentarzy

Agile Coach – kim jest i jaką rolę pełni w organizacji?

Czy twoja organizacja już od dawna wdraża model Agile, ale wyniki jakie osiąga nie są zadowalające? Czy zespoły straciły motywację, którą miały tuż po wprowadzeniu metodyk zwinnych? Czy rozważasz przejście na Agile, ale jesteś przytłoczony ilością pracy? Jeśli na którekolwiek z tych pytań odpowiedziałeś „tak”, to znak, że przyszedł czas, aby zatrudnić Agile Coacha. Kim jest Agile Coach? Możemy nazwać go trenerem, nauczycielem…

0 Komentarzy

Zwinny model Biura Zarządzania Projektami, czyli PMO 4.0

Przyspieszenie zmian a zwinność  Świat zmienia się coraz szybciej i ma to znaczący wpływ na działalność wszystkich gałęzi biznesu. Ogromna dynamika zmian jest również główną przyczyną wielkiej popularności, jaką od pewnego czasu cieszą się zwinne metodyki zarządzania. Aby zobrazować z jakim tempem zmian mamy do czynienia, warto posłużyć się informacją o długości obecności organizacji wśród grona pięciuset największych spółek pod względem kapitalizacji na…

0 Komentarzy

Dlaczego warto korzystać z AgilePM?

Z pewnością każdy manager spotkał się w swojej karierze z tradycyjnymi metodykami zarządzania projektami. Sprawdzają się one doskonale w przypadku przedsięwzięć charakteryzujących się dużą przewidywalnością. Można dla nich przygotować dokładną dokumentację, a klient wie, co ma być produktem końcowym. Wyzwanie pojawia się jednak w sytuacji, gdy żaden z tych aspektów nie jest możliwy do spełnienia. Dlaczego warto wówczas korzystać z AgilePM? Jeśli zajmujesz…

0 Komentarzy

Scrum Guide 2020: co się zmieniło?

Listopad 2020 to ważny moment w historii Scruma, być może najbardziej popularnego frameworka pomagającego w sprawnej realizacji projektów. To właśnie w listopadzie opublikowano nową wersję Scrum Guide, a w styczniu tego roku zaktualizowane zostały również egzaminy. Dlatego chcielibyśmy przejść przez najważniejsze zmiany, które pojawiły się w nowej wersji.Co warto wspomnieć, tak jak wielokrotnie zaznaczają to twórcy tego podejścia, Scrum to wciąż Scrum. Skąd…

0 Komentarzy

Jira

Jira - co to za narzędzie i do czego służyW Internecie można znaleźć wiele definicji narzędzia jakim jest Jira. Jest to spowodowane tym, że pierwotnie Jira była wykorzystywana do pracy przez zespoły programistyczne i testerskie.  Z czasem jednak jej twórcy zaczęli rozszerzać jej funkcjonalności również poza obszary związane z IT.Zgodnie z wikipedią „Jira to zamknięte oprogramowanie firmy Atlassian służące do śledzenia błędów oraz zarządzania projektami.”[i] W…

0 Komentarzy

Agile Manifesto

Zespoły deweloperskie na całym świecie od lat zmagają się z podobnymi problemami. Oprogramowanie dostarczane jest jako nieaktualne, nie odpowiada na potrzeby klienta, czasem nawet nie działa. W 1968 powstało określenie „kryzys oprogramowania”, który dotyczył głównie procesów wykorzystywanych przy wdrażaniu oprogramowania w firmach, w tamtych latach.Obecne modele budowania oprogramowania można najprościej podzielić na zwinne oraz kaskadowe. Nazwa „model kaskadowy” pojawiła się na początku lat…

1 Komentarz

Koniec treści

Nie ma więcej stron do załadowania